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中层管理人员公共模块题库 四、企业战略管理 名词解释 〈一〉基本题 序号１编号100041101 题目：企业使命 答案：企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。它反映企业管理者的价值观，和企业力图为自己树立的形象，揭示本企业于与同行业其他企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围，以及企业试图满足的顾客基本需求。 序号2编号100041102 题目：企业目标 答案：企业目标是在企业目的的总框架中，为企业和职工提供的具体方向，有自己的完成时间。 序号3编号100041103 题目：战略目标 答案：战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竟争地位和管理绩效的目标,包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回报率、以及企业形象等. 序号4编号100041104 题目：长期目标 答案：长期目标是指企业在一个相对较长的时间内所力求实现的生产经营的结果。计划期一般为五年,是企业总体战略与经营单位战略的基本出发点。 序号5号100041105 题目：战略管理 答案：战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策和行动，其核心是在适应外部环境的前提下通过企业完善的投资与资本运营,形成内部有效的资源配置,创造企业的竞争优势. 序号6号100041106 题目：企业战略 答案：企业战略是企业为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划,它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学界定,是制定各种计划的基础. 序号7编号100041107 题目：竞争优势 答案：竞争优势是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策,在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位. 序号8编号100041108 题目：协同作用 答案：协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。 序号9编号100041109 题目：总体战略 答案：总体战略又称公司战略，是企业战略中最高层次战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。 序号10编号100041110 题目：经营单位战略 答案：经营单位战略又称经营战略，是战略经营单位、事业部或子公司的战略。是在总体战略的制约下，指导和管理具体经营单位的计划和行动，是为企业的整体目标服务。 序号11编号100041111 题目：外差因素 答案：所谓外差因素,是指企业效率与社会效率之间的不一致。 序号12编号100041112 题目：经验曲线 答案：经验曲线是指当某一产品的累积产量增加时产品的单位成本趋于下降。 序号13编号100041113 题目：规模经济 答案：规模经济是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时其单位成本趋于下降。 序号14编号100041114 题目：战略群体 答案：战略群体是指行业内执行同样或类似战略,并具有类似战略特性的一组企业。 序号15编号100041115 题目：SWOT分析 答案：SWOT分析法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。这里，S是指企业内部的优势;W是指企业内部的劣势;O是指企业外部的环境机会;T是指企业外部的环境威胁。 序号16编号100041116 题目：价值链 答案：企业所有的互不相同但又互相关联的生产经营活动构成了企业创造价值的一个动态过程,即价值链。 序号17编号100041117 题目：企业购并战略 答案：是企业取得外部经营资源，谋求对外发展的战略，通过购并，购并方企业使被购并方企业经营资源的支配权发生了转移，获得了对被购并方企业资产的支配权。 序号18编号100041118 题目：企业内部创业战略 答案：企业通过内部创新，以开发新产品进入新的市场，或重新塑造市场，从而进入一个新的行业。 序号19编号100041119 题目：企业合资战略 答案：企业通过合资经营，进入彼此的经营领域，共同经营，共担风险从而使双方在生产经营上具有紧密联系，实现双方资源和能力互补，达到共同发展的目的。 序号20编号100041120 题目：纵向整合 答案：企业自行生产其生产链上的上游或下游产品。 序号21编号100041121 题目：横向整合 答案：横向整合战略是指处于同一经营领域的企业或经营单位进行整合的战略。 序号22号100041122 题目：同心整合 答案：同心型整合战略是指分处在不同行业的两个企业或经营单位在共同的经营主线支配下而进行的整合。 序号23号100041123 题目：多种经营式整合 答案：多种经营整合战略是指企业通过多种经营形式,进入与本行业不相关的行业和市场而实行的整合。 序号24编号100