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农资营销网络设计书方案稿.docVIP

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农资营销网络设计书方案稿

农资营销网络设计方案 目录 第四部分、农资营销网络设计方案 4 一、指导思想 4 (一)系统设计思想 4 (二)系统设计原则 5 (三)系统集成原则 5 1、灵活性利可延展性 5 2、可靠性和安全性 5 3、安全机制包括 6 4、稳定性 6 5、易用性 6 6、较低的总拥有成本(TCO) 6 二、系统的组成及机构职能设置 6 (一)总部 8 1、信息中心 8 2、财务部 8 3、业务部 8 4、配送中心 9 5、质量部 9 (二)二级管理中心 9 1、营销部 10 2、门店 10 (三)配送中心 10 1、采购功能 10 2、质检功能 10 3、配送、配组功能 10 4、分装功能 11 5、加工功能 11 6、储存保管功能 11 7、调运功能 11 8、信息采集、传输功能 11 三、流程描述 12 (一)总部采购进货业务流程 12 (二)总部调价流程 15 (三)总部直配送业务流程 15 (四)分部直配货业务流程 17 (五)零售业务流程描述 18 1、顾客购货 18 2、零售汇总 19 3、顾客退货 19 (六)退货业务 19 1、总部退货管理流程 19 2、直营连锁盾退货管理流程 20 (七)结帐业务 20 1、门店结帐业务 20 1)进货结算 20 2)销售结算 21 2、总部财务部与供应商结款业务 21 1)与供应商结款业务流程描述 21 2)销售业务流程描述 21 (八)价格调整 22 1、进价调整业务流程描述 22 2、销价调整业务流程描述 22 四、应用软件系统 22 (一)物流配送子系统 22 1、采购管理 23 2、仓储管理 23 3、订单管理 23 4、配货管理 23 1)采购管理 24 2)仓储管理 24 3)订单管理 24 4)配货管理 24 5)运输管理 24 6)追踪系统 24 (二)进销存子系统 25 1)总部进销存管理 25 (1)字典档案管理 25 (2)集中注册档案 25 (3)集中采购 25 (4)结算 25 (5)配送中心库存管理 26 (6)总部配送机制 26 (7)总部数据中心 27 2)超市门店进销存管理 27 (1)实时的销售管理 27 (2)配送申请机制 27 (3)严谨的库存管理 28 (4)支持多种经营方式 28 (5)强大的销售查询及销售计划管理 28 (6)超市门店下属的销售点管理 28 (三)财务子系统 28 1、总账 29 2、应收应付 29 3、项目管理 30 4、现金银行管理 30 5、工资管理 31 6、固定资产管理 31 7、报表 32 (四)客户关系管理 32 1、客户信息管理 32 2、合同信息管理 33 3、销售管理 33 4、投诉管理 33 5、市场信息挖掘 33 (五)决策支持系统 33 (六)OA子系统 35 (七)人事管理系统 36 五、系统设计 37 (一)总体网络结构 37 (二)网络结构描述 37 1、总部数据中心 37 2、超市网点 38 3、VLAN设计 38 4、路由设计 39 5、IP地址分配 40 6、服务器平台 40 六、投资估算 41 (一)总部 41 (二)二级中心店 43 第四部分、农资营销网络设计方案 一、指导思想 (一)系统设计思想 1、以管理思想、管理技术为核心,以先进的软件技术为实现手段。企业管理软件系统具有双重核心:管理思想和软件技术,软件技术是管理思想和管理模式的最好载体。软件的发展过程也就是软件机构与企业经营管理的互动过程,成熟的管理软件必然凝聚了先进的、科学的管理思想、管理方法和管理经验。这是选择软件公司的主要条件之一。 2、农资营销网络管理系统的设计应参照国际规范、遵循国家标准,农资营销网络企业的发展趋势是规范化、标准化,国际规范必然是流通企业逐步努力的目标。同时,流通管理软件也必需充分遵循国家标准。 3、系统符合国家相关的法律、法规及行业政策 农资产品流通是特殊行业,国家相关的法律、法规及行业政策对农资营销网络运营是强制性的,对农资营销网络管理系统同样具有强制性。 4、适应企业经营模式不断变化的需求 农资营销网络的组织不断调整是流通企业发展所必需的,尤其对今天处于变革时代的国内农资营销网络企业来说,变化更是频繁和剧烈。一成不变的软件系统必然会给农资营销网络公司带来巨大的浪费,使得昂贵的系统成为企业信息化的“消耗品”。对软件的生命周期的关注和对软件产品的适应能力的提供是选择软件公司的主要条件之一。 5、系统紧扣农资产品的特点和农资产品流通行业的特点 随着农资营销网络公司的发展,要求未来农资营销网络管理系统软件的开发充分研究分析农资产品的属性及农资营销网络公司的特征。 6、系统所采用的软件技术必需满足流通管理系统的发展。 (二)系统设计原则 ●稳定、易用。 ●模块化、组件化设计。 ●基于B/S结构,

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