命题考点一建工设程项目管理的概念.docxVIP

命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。三、业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方项目管理的任务包括：与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标；项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)；建设项目工程总承包方的进度目标；建设项目工程总承包方的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。五、施工方项目管理的目标和任务施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理及与施工有关的组织和协调等。【命题考点】建设工程项目管理的内涵；通过管理使项目的目标得以实现；安全管理；全寿命周期。【分析预测】(1)分析判断建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务包括哪些。(2)分析判断建设工程项目的全寿命周期各阶段的具体任务。(3)“安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务”是常考的命题点。【典型习题】1．设计方的项目管理工作主要在（　）进行。A．设计阶段B．决策阶段C．使用阶段D．施工阶段2．项目决策阶段管理工作主要包括（　）等内容。A．确定建设任务和建设原则B．确定项目实施的组织C．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标D．确定招标投标工作E．确定和落实建设地点3．项目实施阶段管理的主要任务是（　）。A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．为业主提供建设服务D．施工合同管理4．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（　）得以实现。A．成本目标B．费用目标C．进度目标D．管理目标E．质量目标5．建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是（　）。A．成本目标B．管理目标C．投资目标D．控制目标6．在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于（　）项目管理。A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代7．由于（　）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A．业主方B．供货方C．施工方D．设计方8．项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。A．施工方B．建设物资供货方C．建设项目总承包方D．设计方E．投标方9．施工方项目管理的目标主要包括（　）。A．施工的投资目标B．施工的进度目标C．施工的安全管理目标D．施工的质量目标E．施工的成本目标10．业主在设计准备阶段的投资控制任务包括（　）。A．编制项目总投资分解的初步规划B．分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案C．对设计方案提出投资评价建议D