副井绞车施工房措施施工组织设计书.docVIP

郑煤集团裴沟一一井有限责任公司 副 井 绞 车 房 施 工 组 织 设 计 施工单位：河南郑煤矿业建设有限责任公司 编制人： 编制时间： 年 月 日 目 录 第一章 编制说明……………………………………………………………1 第二章 实施的管理目标及工程服务承诺…………………………………1 第三章 工程概况……………………………………………………………2 第四章 施工部署及施工顺序安排…………………………………………3 第五章 施工准备……………………………………………………………3 第六章 主要分部分项工程施工方法………………………………………5 第七章 施工组织管理机构及其人员配备…………………………………15 第八章 劳动力计划及主要机械计划和主要材料供应计划………………15 第九章 质量保证体系和创优措施及质量保证的技术组织措施…………18 第十章 安全保证体系和确保安全施工的技术组织措施计划……………20 第十一章 确保文明施工的技术措施…………………………………………24 第十二章 确保工程工期的技术组织措施……………………………………26 第一章 编制说明 根椐业主提供的相关技术资料，结合本工程特点，并根据我公司在同类工程的中所取得的经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。 1、编制依据： 1、1、建设工程设计合同； 1、2、设计方案； 1、3、国家及地方现行有关设计规范、法规、规定。 第二章 实施的管理目标及工程 服务承诺 2、1、实施的管理目标 充分发挥我公司的优势，科学管理，精心组织，严格履行双方签定的《建设工程施工承包合同》，确保以下目标。 2、1、1、质量目标：分部分项工程达到《建筑工程检验评定标准》，合格率达100%，单位工程达到市级优良工程标准。 2、1、2、安全目标：按《建筑施工安全检查标准》、规范现场现场管理，工伤事故频率控制为零，杜绝因工伤亡事故和重大机械设备事故发生。严防高空坠落事故发生。 2、1、3、工期目标：本工程计划总日历天数60天。 公司将精心安排，合理组织，确保本工程在60天的有效工期内优质的完成本工程施工任务。 2、2、工程服务承诺 2、2、1、工程工期 采用先进的、可靠的科技成果，有效地组织措施，创一流的质量，保证工期在60天内完成，为业主创造好的效益。 2、2、2、工程质量 严格按照国家现行规范规定的要求，建立和完善施工质量保证体系和创优措施，把好质量管理，严格按施工图纸和《建筑施工及验收规范》及程序文件组织施工，保证工程质量目标实现。 2、2、3、安全文明施工 严格按照有关规定执行，创造安全文明施工样板工地。 2、2、4、积极与业主、监理等单位密切配合 工程施工中，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，积极与业主、监理等单位密切配合，以科学、先进的组织措施和技术手段，满足业主的各项要求。 第三章 工程概况 3、1、工程概况 本工程位于河南省新密市，砖混结构，抗震设防烈度为6度（0.15g）,地震分组为第一组，建筑物类别为丙类，生产的火灾危险性为戊类，耐火等级为地上二级。本工程主体结构的设计使用年限50年（正常维护情况），结构安全等级为二级。未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。 本工程为郑煤集团裴沟一一井有限责任公司主副井绞车房，共建一层，建筑面积为215.84㎡，建筑高度为6.65m。上部结构体系为砖混结构，屋顶为金属瓦坡屋面。 第四章 施工部署及施工顺序安排 为了确保工程的顺利建设,保证承诺约定目标的实现,按照我公司有关程序及文件规定,经领导班子研究,特选派技术素质过硬、管理水平高的人员组成本工程项目经理部,建立项目质量保证体系,确保本工程质量及安全生产,项目经理部的管理在公司的统一控制和领导下 操作运行。 4、1、施工原则及施工顺序 4、1、1、按照“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”的原则，确保施工工艺有质有序的完成。 4、1、2、根据本工程的特点，施工流向程序如下： 基础工程——主体工程——装饰工程，水、电、通风安装与土建密切配合，不致发生窝工现象。 第五章 施工准备 5、1、组织准备 5、1、1、根据工程要求与有关规定，公司由人资源部和工程技术部负责配合协调，选派项目管理人员，组成工程项目经理部。 5、1、2、项目经理带领先头队伍进场，进行生产、生活临建设施的搭建工作，使现场具备开工条件。 5、2、技术准备 5、2、1、公司技术负责人组织工程技术部、项目经理部有关