网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

办公楼电气施工组织设计书.docVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公楼电气施工组织设计书

XXXX办公楼工程 电气施工组织设计 编 制 审 核 审 批 XXXX项目部 二○○五年十一月六日 电气施工组织设计 第一章 编制依据和说明 1编制依据 XXX小建筑物(办公楼)工程设计图纸和现场实际条件。 XXX小小建筑物(办公楼)工程施工合同。 现行的国家施工验收规范、技术规程。 2编制说明 本工程施工组织设计依据XXX小建筑物(办公楼)施工合同及设计图纸编制的。针对本工程编写了本工程项目部组成,主要施工机械(具)计划、劳动计划,主要项目施工方法,质量保证体系和措施,安全保证体系和措施,分阶段施工现场平面布置,文明施工措施和保证工期措施。 3编制目的 1.作为本工程施工技术指导性文件,全面布置,统筹规划,运用科学先进的施工技术合理高效的施工组织与管理方法,优化资源配置,指导工程有序、高速、优质、安全地施工。 2 .作为工程预、决算依据,工程严格执行本设计,以次为核心展开各项工作。 3 .有机协调业主与施工单位、设计单位、总包与分包单位、前方与后方的关系,相互间在理解的基础上,密切合作,在确保安全优质高效的前提下顺利完成。 4编制原则 1.认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设程序。 2.以遵守国家及河北省各项建设法规为前提,确保履行合同。 3.合理安排工序,充分利用时间与空间,实行流水立体交叉作业,妥善安排雨季施工项目,确保全天候施工,提高工效。 4.切实执行各项施工规范和操作规程,实行全面质量管理,建立“PDCA”循环管理活动,坚持安全第一、质量第一的原则。 5.推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,争取科学管理,讲究经济效益。 6.落实安全生产责任制,拟定切实可靠的安全技术措施,确保无重大的伤亡事故,并控制一般事故的发生率。 7.重视现场文明施工,作好平面布置,减少物资倒运工作,拟定环保措施,减少施工公害,提高职工生活质量。 第二章 工程概况 1工程简况 本工程为XXXXX投资兴建的XXX建筑物(办公楼)工程,位于XXXXX大街,XXXXXX号。地上十二层,地下一层,主要功能为办公。 设计单位:北方设计研究院。 工程开竣工日期:2005年11月—2007年2月 2.2建筑设计特点 1建筑面积16355.5m2,占地面积1241.2 m2,建筑高度为46.20m,建筑层数为地下一层,地上十二层,主要结构形式为框架结构,地下一层平时为戊类库房,战时为六级人防二等人员掩蔽所。 2电气专业简况 2.1电气设备安装计有电力、照明、防雷接地等三部分。 2.2供电系统为四路低压电源引自校区内变电所。 2.3低压配电为380/220V,该建筑物为二类建筑,建筑物应急照明,防火卷帘,排烟风机,电梯消防控制室及网络机房等为二级负荷,其余为三级负荷。 2.4低压系统接地形式为TN-S系统。 2.5低压配电系统采用放射式和树干式相结合的配电方式,其中二级负荷采用专用回路或自动切换方式配电。 第三章 施工方目标 本工程为重点工程,在市区具有一定的社会影响,同时也是我公司在XX市承接的较大型项目,对于我公司能否开拓未来市场具有相当的影响力。为此,在满足业主对该工程提出的各项要求前提下,结合我公司综合能力,我们拟达到以下几个目标: 1工期目标 开竣工日期:2005年11月21日开工,2007年2月16日竣工,总日历天数:450 天。 3.2质量目标 3.2.1总体目标:确保优良,争取市优。 3.2.2质量目标 1.总体目标:确保优良,争取市优。 2.分部分项质量目标:分项工程合格100%,在总结运用我公司多年来施工管理经验的基础,敢于技术创新。 3.3安全生产目标 加大安全生产管理力度,制定严密的安全防范措施,确保本工程无重大伤亡事故并控制一般事故发生率,≤1.5‰。 3.4文明施工目标 3.4.1严格按照建筑工地文明施工标准化现场的要求进行现场管理,创建省级文明工地。 3.4.2现场实行封闭施工,做到不影响周围环境,减少躁音污染,垃圾污染、灯光污染、大气污染。 3.4.3生活区、施工区现场分开设置,提高职工生活和施工环境质量。 3.5劳动生产率指标 根据本工程情况确定1.5工日/人.天 3.6成本控制指标 根据工程实际情况,计化本工程本降低率2%。 第四章 施工部署 4.1原则要求 4.1.1.确保该工程在总工程期450天内全面竣工。 4.1.2.做好主体与装饰工程交叉,水电设备安装工程与土建工程交叉。 4.1.3.充分利用平面、空间和时间组织立体交叉流水作业,为及早插入装饰各专业施工创造条件,避免出现装饰高峰,做到均衡施工。 4.1.4.各个工序执行“早开工

您可能关注的文档

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档