医院护理管理系统可行分析报告书.docVIP

可行性分析报告--医院护理质量管理系统 目录 可行性分析报告--医院护理质量管理系统 1 目录 1 一． 系统目标 2 1. 系统名称 2 2. 医院的目标和发展战略 2 3. 目标树 2 二． 系统方案 2 1. 系统初调查 2 2. 新系统方案 3 三． 可行性分析 4 1) 技术可行性 4 2) 经济可行性 4 3) 社会可行性 4 四． 结论 5 附：小组人员参与情况 5  系统目标 系统名称 医院护理质量管理系统 医院的目标和发展战略 医院总体目标：培养人才，提供高质量的服务，创造搞经济效益，钻研科研成果，树立医院形象，提高医护人员素质 护理部目标：提高护理质量，提高管理效率 目标树 系统方案 系统初调查 护理部职能 每月定期检查护士的工作情况并登记有关信息。将存在问题记录统计打分后，填写质量信息反馈表。每月将收到的各病房护理工作量统计月报表汇总，并将汇总后的报表上报卫生局。 当前信息系统的功能，环境，应用状况 目前护理部没有使用计算机进行管理，全部工作都是通过纸张报表与人工计算。因而护理部的三个人也都没有使用过计算机的经验。 当前软硬件设备 由于医院没有计算机配备，所以当前没有任何有关计算机的软硬件设备。 人员配备与职责 护理部一共三人，一人总负责，另两人协助工作。总负责人安排工作计划，由协助的两人负责具体工作的实施进展。三人的首要职责是检查监督各病区的护理质量水平，给出评价，进而促进护理质量的稳步提升。同时，三人要进行相应的数据汇总与计算，上交卫生局。 各项费用 目前护理部没有相关的资金流转。 组织结构图 管理过程识别 产生 获得 服务 归宿 质量预测 质量检查预测 质量控制 质量报告 现在存在的问题 护理部工作人员少，一些检查和考核工作不能及时进行，加之每月报表统计工作繁重，工作量很大，有时还会出现一些错误。大部分工作属于简单重复琐碎的统计工作。 约束条件： 内部约束：护理部人员较少，十大病区的月报质量不高 外部约束：卫生局要求的月报上报时间 领导态度 医院领导相当支持系统开发工作，他们认为现在的护理部确实需要一个信息系统，表示一定全力支持开发部门的工作，给予最大的配合与沟通。 系统必要性分析 现在医院普遍护理质量要求： （一）有护理管理目标，年计划目标达标率≥95%.　　 （二）有护理工作发展规划、年工作计划、季安排、月重点及年工作总结。　　 （三）有护理人员培训进修计划，年培训率≥15%。　　 （四）有护理人员考核制度和技术档案。年考核合格率≥95%。　　 （五）有护理质量检查考评制度，定期组织考评。　　 （六）定期组织护理业务学习，开展护理查房。　　 （七）有护士长例会制度，组织护士长夜查房。　　 （八）有护理差错、事故登记报告制度，定期分析讨论。　　 （九）医院护理管理达到各省、自治区、直辖市卫生厅（局）的标准要求。　　 （十）护理部协调好与科主任、医技、后勤等部门的关系。　　 （十一）做好护理资料统计工作，进行动态分析与评价，并逐步创造条件达到信息计算机管理。 消耗材料费 10,000 运行，维护成本 50,000 实施费用 硬件成本 20,000 系统软件配置 10,000 人员培训 10,000 维护费用 纠错性维护费用 5,000 适应性维护费用 5,000 完善性维护费用 10,000 总计 100,000 会议安排 领导动员会：参与人员包括院长，十大病区护士长，开发人员，护理部人员。会议将在系统开发的最初阶段进行，有领导主动牵头，各病区领导必须参加，做到让每个人知道要做什么，明确自己的职责。 沟通交流会：参与人员包括护理部3人，开发人员。沟通过程涉及整个系统开发阶段，所以沟通交流会需要在每个阶段（见甘特图）同步展开，做到及时与用户沟通，明确用户需求，与用户建立良好融洽的工作氛围。 培训会：参与人员包括护理部3人，开发人员。开发人员将调查研究，系统分析，系统设计及维护评价四个阶段（见甘特图）给护理部的3人进行系统使用培训。由于3人从未使用过电脑，所以培训从系统最开始的调查研究阶段就开始了，直到最后的维护评价。3人最后要能够熟练掌握有关电脑使用的基本知识，并能掌握护理质量系统的使用。 可行性分析 技术可行性 根据现有的开发技术条件，我们采用VB作为系统开发的工具，用SQL(Structured Query Language)结构化查询语言是Visual Basic的简称，是由美国微软公司于1991年开发的一种可视化的、面向对象和采用事件驱动方式的结构化高级程序设计语言在Visual Basic环境下，利用事件驱动的编程机制、新颖易用的可视化设计工具，可以高效、快速地开发Windows环境下功能强大、图形界面丰富的应用软件系