卢瓦尔小镇SZ5号楼工程施工组织设计书.docVIP

目 录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、施工部署 5、施工准备计划 6、主要施工方法 7、施工进度计划 8、施工平面布置 9、资源供应计划 10、管理目标及各项保证措施 附表1 主要施工机械机具需用量计划表 附表2 主要劳动力需用量计划表 附表3 每层主要材料需用量计划表 附图1 施工进度计划 附图2 施工平面布置图 卢 瓦 尔 小 镇 S Z – 05 # 楼 工 程 施 工 组 织 设 计 1、编制说明 1.1、本施工组织设计为卢瓦尔小镇SZ-05#楼工程而编制。 1.2、本施工组织设计以保安全、保质量为原则，在施工中加大一次性投入的人力、物力和周转材料，施工时按两班倒，昼夜兼程及逆行那个安排，确保工期。 2、编制依据 2.1、设计图纸。 2.2、设计图纸指定的标准图集 《外保温节能墙体建筑构造》……………………吉J2002-115 《混凝土结构施工图平法规则和构造详图》………03G101-1 2.3、现场踏勘情况。 2.4、下列国家现行规范及标准 《工程测量规范》……………………………… GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》………GB5020-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》……… GB50204-2002 《砌体工程施工及验收规范》………………… GB50203-2002 《屋面工程质量验收规范》……………………GBJ50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》………… GB50209-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》………… GB50210-2001 《钢筋焊接及验收过程》………………………… JGJ18-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》………… GB50300-2001 《混凝土质量控制标准》…………………………GB50164-92 《建筑节能工程施工质量验收规范》………… GB50411-2007 《屋面工程技术规范》………………………… GB50345-2004 《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》… GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》………… GB50303-2002 2.5、企业标准： 《施工组织设计管理规定》……… Q/JH223·21101.01-2007 《施工技术通用管理标准》……… Q/JH222·21101.01-2007 3、工程概况 3.1、卢瓦尔小镇SZ-05#楼工程位于***** 3.2、本工程结构形式为六层砖混结构，基础形式为钢筋混凝土预制桩。主体砌筑材料为*****，卫生间阳台、隔墙板采用******砖砌体。其余各层梁、板、构造柱、楼梯间及地梁、承台混凝土强度等级为C25。一层框架C30。 3.3、本工程节能工程设计：外墙保温性能不低于5级。外墙保温采用贴100厚EPS苯板，苯板密度≥20Kg/m3。 3.4、本工程计划开工日期： 年 月 日，计划竣工期： 年 月 日工期 天。 4、施工部署 4.1、项目组织机构 4.1.1、项目关键人员配备：为加强施工管理。方便协调各项工作，设立如下组织管理机构： 4.2、现场项目经理部应在项目经理领导下，进行卓有成效的组织管理。充分发挥企业的整体优势，对本工程施工进行全方位的组织管理，尽职尽责，保证施工质量和安全，全面履行对业主的承诺。 4.3、项目部主要成员职责 4.3.1、项目经理的主要职责与权限为： 4.3.3.1、代表公司法人对工程项目进行管理；对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担全面责任。 4.3.3.2、负责合理调剂和优化资源配置； 4.3.3.3、负责重大事项的协调解决和决策工作。 4.3.2、施工员主要职责与权限为： 4.3.2.1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到将效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 4.3.2.2、协同项目经理认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 4.3.2.3、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 4.3.2.4、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理部工作。 4.3.2.5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 4.3.2.6、在施工中有效地实行有目标的组织协调控制职能。依照施工组织设计和有关技术、经济文件以及当时的实际情况，围绕着质量、工期、成本等既定施工目标，在每一阶段，每一工序实施综合平衡、协调控制，使施工中的各项资源和各种关系能够最佳配合，以确保工程的顺利进行。 4.3.2.7、根据施工进度计划和劳力需要量计划安排、分期