右岸坝肩坍塌处理施工组织设计书.docVIP

工程概况及编制要点 1.1施工条件 1.1.1工程概况 迪那河五一水库工程右坝肩处发育一较大陡立的卸荷体，卸荷体顶部为四级台地向深部延伸至河床，高约70m，顺河方向长约140m，垂直河道宽度2～8.0m，岸坡为倒悬坡。 原该卸荷体后缘裂隙张开宽度发发展到0.3m；河床需要过流，清除卸荷体不具备条件。受雨雪水影响，该卸荷体发生大范围坍塌，仅在河床右岸坝轴线上游和下游还残留两处不稳定卸荷岩体。现坍塌岩体已堵塞河道。为了加快五一水库坝区建设，需的及时疏浚河道，消除安隐患。 1．1．2主要工程量 清除两和稳定卸荷体，清除坝址内全部的塌方体，疏浚河道。 1．1．3主要技术指标 1．卸荷体顶部外缘3.0～0.5m放坡消坡； 2．消坡坡度为1:0.5。 1.1.4施工总部署 本工程设挖方区、除碴区、施工管理区及炸药库。 1.1.5施工总进度计划 本工程于2011年3月10日开工，2011年4月10日完工。 1.2合同项目和工作范围 1.2.1承包人承担的工程项和工作内容 完成本合同工程项目的全部工程内容，为完成本合同工程项目所必需的临时工程项目以及本合同范围内所有工程项目验收移交前的运行和维护。 （1）土石方工程 包括河床右岸坝轴线上游和下游两处不稳定卸荷岩体清除，卸荷体顶部外缘放坡消坡，塌方体清除与运输以及河道的疏通工作。 （2）施工临时设施建设 施工临时设施建设包括施工交通、供水、照明、通信等施工（发包人提供除外），施工机械修配和加工场地、仓库和堆料场、临时房屋建筑和公共设施的建设。 1.2.2发包人承担的工程项目和工作内容 （1）场外共电线路； （2）部分场内交通道路和对外交通道路。 1.2.3控制性工期 2010年月日2011年月日2011年3月10日，竣工日期：2011年4月10日。 3.2.2控制性工期 施工准备：2011年3月10日—2011年3月12日； 卸荷体顶部放坡消坡工程：2011年3月10日—2011年3月16日； 塌方体处理除碴工程：2011年3月17日—2011年4月10日。 河床清理与疏通工程：2011年月日2011年月日竣工验收：2011年4月日3.4施工进度保证措施 3.4.1施工组织保证措施 汇集本单位精兵强将组建项目部，主要负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良、成龙配套工程施工机械设备和配置富有经验、高素质成建制的专业施工队伍投入本项目工程施工，确保工程优质，按期完工。 3.4.2技术管理保证措施 迪那河五一水库工程右坝肩卸荷岩体坍塌处理的全部内容要求和质量体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量、安全部为指导，现场测量组、各施工作业队、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任；对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案由我单位技术专家及进行监督、指导，做到： （1）及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口。 （2）按业主、监理批准的技术方案做好现场实施工作，由各施工队技术人员负责现场实施，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的待工、返工等。 （3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性，实用性和高效性。 3.4.3质量管理保证措施 将严格按照ISO9001-2000质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合本工程的质量计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制；保证工程总体质量达到优良标准，消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。 3.4.4进度管理保障措施 将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目总工程师组织编写或审核详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排月、旬施工计划，坚持生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，做到以日保周、以周保旬、以月保总进度 计划的实施。 建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门各施工队，各班级机车定期检查考核，严格奖罚制度。 3.4.5环境及文明施工保证措施 在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理与地方的关系，加强与施工有关各方面及其它施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况各机车、施工材料有序停放和堆置，对有可能影响工程进度环境保护的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。 3.4.6施工安全保证措施 在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、严格遵守业主的