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员工手册 管理部 2011年12月31日 目录 董事长致词……………………………………………………………………………………3 企业文化………………………………………………………………………………………4 2.1核心价值观………………………………………………………………………………4 2.2企业方针…………………………………………………………………………………4 2.3企业愿景…………………………………………………………………………………4 人事相关制度…………………………………………………………………………………5 劳动合同…………………………………………………………………………………5 试用期 …………………………………………………………………………………5 考勤制度…………………………………………………………………………………5 休息休假…………………………………………………………………………………5 工资待遇…………………………………………………………………………………6 奖惩制度………………………………………………………………………………………6 奖励 ……………………………………………………………………………………6 奖励条件………………………………………………………………………6 奖励种类………………………………………………………………………6 奖励实施和办法………………………………………………………………7 处罚………………………………………………………………………………………7 惩处的条件 …………………………………………………………………7 惩处种类………………………………………………………………………7 警告 …………………………………………………………………………7 记过……………………………………………………………………………8 解除劳动合同…………………………………………………………………8 酌情进行惩处…………………………………………………………………9 其他……………………………………………………………………………9 安全生产管理…………………………………………………………………………………9 防火安全…………………………………………………………………………………9 职业安全…………………………………………………………………………………10 事故处理…………………………………………………………………………………10 保安管理制度……………………………………………………………………………10 董事长致词 尊敬的新员工，欢迎你成为SHHD家族中的一员。 接下来的一段时间，需要你尽快融入进来，我们需要你的智慧和孜孜不倦的努力。 做为一家正在发展中的企业，我们在适应市场的脚步，我们在积极的创新我们的产品，我们在不断满足客户的需求，我们在逐步完善我们的管理。 我们需要每位员工都能自觉、主动的承担工作内和工作外的职责，我们注重工作的成果和绩效，我们不需要理由和借款，我们需要大家百分之一百二十的投入，从而百分百的达成目标！ 我们需要有主人翁精神的员工，我们需要永不言败、迎难而上的执着精神，我们需要大家的激情，这种激情将会在未来一直陪伴着我们，现今的市场竞争极为残酷，稍不留神就会被落在后面，所谓“逆水行舟，不进则退”，我们要走在市场的前沿，我们要努力努力再努力。 众所周知，一个人的成功只能是一时一地的成功。要想让成功延续下去，我们需要依赖团队的力量。在团队中我们可以长短互补、互相学习、共同成长。团队中我们可以为某一个问题针锋相对，一旦达成共识，我们要为了共同的目标一起奋斗。 我们需要合力而非分力。 同时，公司在发展壮大，我们需要优秀的人才去承担管理职责，去带领团队完成更为艰巨的任务。对于优秀人才我们会给予充分的信任、发展空间以及相匹配的薪酬福利。我们是民营企业，我们任人不避亲，但我们更注重个人能力和职业品质，我们坚持任人为贤。 面对未来，我们充满信心。我们将不断完善公司治理，加强自律，保持规范运作，提高经济效益，实现股东利益最大化，努力将公司打造为国际一流企业， 本手册是你熟悉新工作环境的利器，主要阐述了公司的人事、行政、安全和奖惩管理制度，请妥善保管和使用。 另外，本手册将定期修改，修改的内容会及时在公告栏张贴。请关注公告栏！ 董事长：包海荣 2011年12月31日 企业文化 2.1核心价值观：和诚为本，务实创新 “和”：同事间要互相尊重、互相帮助，团结一致为了共同的目标而努力，形成一加一大于2的效果； “诚”：对顾客、同事务要坦诚相待，要将心比心，换位思考，用诚信、诚心感动客户，用