售楼中心及样板间房室内精装修工程施工组织设计书.docVIP

售楼中心及样板间房室内精装修工程 施工组织设计 服 务 承 诺 我们依据设计图纸和设计说明严格执行ISO-9001质量管理体系的标准，编制了本工程的施工组织设计。采取必要的控制手段，使该工程的进度与质量达到客户要求的“优良”标准，并按照合同的竣工工期合理安排施工，并做好工程竣工后的服务工作，保证客户得到完善的服务。 本公司的质量方针是：遵守合同、精心施工、保证质量、竭诚服务。 本工程质量目标：保证优良  目 录 工程简介 施工部署及施工进度计划 主要的施工机械设备 施工人员组织安排 施工工艺及主要施工方案 与业主、总包、监理及其他承包人配合措施 安全保证生产体系及措施 消防应急预案 环境保护管理方案 质量管理和质量保证体系 工期及保护措施 文明施工及成品保护措施 附件一：施工进度计划表 附件二：施工机械设备清单 附件三：施工管理组织架构表 附件四：劳动力计划表  室内精装修工程 施工组织设计 一、工程概况 工程名称： 建筑面积：约2300平方米 结构类型：框架结构 主体建筑：售楼处地上二层，样板间地下一层，地上二层 工程地址： 业 主： 设计单位： 估算师 ： 计划开工日期： 2010年07月01日 计划竣工日期： 2010年08月30日 本工程为室内高级装修项目，主要装修项目为售楼处的办公洽谈室、模型区、休息区、影音室、签约室、会议室以及样板房的精装修。 施工部署及施工进度计划 （一）施工部署 本工程根据进度要求, 依据进度表展开施工, 并将工程划分为：甲方订货、现场 制作、来料加工安装、收尾清洁及验收竣工。 流水施工部署 结合本工程工期紧、任务重的特点，所用装修材料及施工工艺等特点，将采取流水分工种施工工艺，即售楼处及样板间同时展开施工，不同工种为避免交叉施工，将在不同层面上施工，当一工种施工基本完成后再进行下一工序的施工，这样可以有效的减少交叉施工带来的不便，同时有效的提高工作效率。 加工定货阶段： 合同签订后，组织进场施工流水手续，组织有设计师、业主及监理参加的技术交底会，开墨线后，同业主、监理及设计师一同确认及现场修改。实际测量石材、木地板、壁纸、洁具、木门等物料的数量，确认后与厂商签订单，并确定甲方订货及到货日期，门套安排加工制作。 现场制作： 架设临时电源、动力及照明，搭设临时库房及工具房，设备工具材料进场，检查如有土建墙面不垂直的部位安排批水泥，石膏板隔断批腻子，电气及给排水工程试漏，吊顶龙骨安装天花制作，卫生间洗手台钢架，玻璃安装，油漆工程，地面清理为铺设地台饰面做准备工作。 来料加工安装： 订购工程物料到现场，安排存放地点，并组织施工人员安装墙身石材磁砖、壁纸安装、地面石材、瓷砖、木地板安装、天花安装、五金安装、木器油漆、卫生洁具安装、固定家具安装及通水试验。 收尾清洁和竣工验收： 对于未收口的工程，组织人员有序的施工，对于工程有质量的欠缺，不完善的项目，安排人员进一步完善或需要返工的项目，组织有关人员开会，并派专人负责完善及返工处理，组织施工人员做完工清洁，并对成品采取保护措施，用书面文件请业主及设计师对工程项目进行验收，验收合格后，提交竣工图纸给业主备案，工程进入保养期。 施工进度计划：详见附件一 施工进度计划表 三、主要的施工机械设备 由于是精装修工程，没有设备安装工程，所以没有大型设备，基本上采用进口小型电动工具(详见附件二施工机械设备清单)。 四、施工人员组织安排 由于本精装修工程有多工种同时作业，我们将按照工程进度要求，合理安排项目部的人员，做到合理施工，保证应有的工作效率。（具体安排详见附件三施工管理组织架构表及附件四劳动力计划表） 五、施工工艺及主要施工方案 结合本工程特点及设计要求，采取以下主要施工工艺及施工方案： 造型天花 安装技术 在墙上弹出标高线； 在地面将造型天花按尺寸组装成型； 按标高固定安装 施工程序 放线：按设计标高弹好水平线，及造型天花位置线； 组装：按设计尺寸加工成型，在地面钉接牢固，背面刷防火涂料两遍； 将造型天花整体安装于天花板上，侧板与墙固定牢固； 调平。 2、磁砖地面的施工： 施工程序：清理基层(抹底灰(弹线分格(铺贴(擦缝 施工要点：把基层上的尘土及水泥块清扫冲洗干净。 清理基层 抹底灰：用1(3的水泥砂浆打底,木刮杆刮平,木抹子搓毛，并向有地漏的地方找坡，坡底不小于5%，并确定杆高，做灰拼，冲筋等工序。 弹线分格：根据设计要求和磁砖的规格尺寸找中，找方等。 铺贴：预选磁砖，对