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商务谈判二.pptVIP

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商务谈判二

商 务 谈 判与礼 仪 business negotiation and Etiquette 第一篇:总论 商务谈判概述 商务谈判过程 商务谈判的工具 第二篇:策略技巧 商务谈判的策略 商务谈判的沟通技巧 商务谈判的语言技巧 商务谈判的价格技巧 商务谈判障碍的排除 第三篇:组织 商务谈判的心理 商务谈判的组织 第四篇:礼仪 礼仪概述 个人礼仪(Personnel Etiquette ) 社交礼仪(Social poise and grace ) 商务礼仪(Business Etiquette ) 第四部分 商务谈判的策略 第一节 策略概述 第二节 目标与策略 第三节 程序与策略 第一节 商务谈判策略概述 商务谈判者在谈判过程中,为了达到己方某种预期目标所采取的比较具体的行动方案和对策。 具有超常性、合理性、迷惑性、高效性,是伴随着人类社会发展而产生发展的。 商务谈判策略的内容 按对手的态度制定策略 不合作型谈判对手、合作型谈判对手 按对手的谈判作风制定策略 对付以假乱真、车轮战、出假价的策略 第二节 商务谈判的目标与策略 总体目标:互利互惠、长远合作 对应策略:谋求一致 共同受益 长期合作 己利为本 第三节 商务谈判的程序与策略 报价策略 让步策略 拒绝策略 “最后通牒”策略 报价策略 报价的原理 先后报价的利弊 常见的报价技巧 报价的原理 一般报价的三种情况 可能成交的三种报价 报价的三种情况(续上) ①卖方的底价小于买方的底价,即卖方的底价和买方的底价有一段重合区域,则谈判可能成功。 ②卖方的底价小于并且接近等于买方的底价,即卖方的底价和买方的底价重合区域狭小,则谈判成功的难度就相当大。 ③卖方的底价大于买方的底价,即卖方的底价和买方的底价无重合区域,则谈判不可能成功。 可能成交的三种报价 图① 一方的报价与对方的底价之间还有较大的距离,这是讨价还价的本钱;卖方的开价越大于买方的底价,或者买方的还价越小于卖方的底价,可获得较大的利益。 图② 卖方开价比买方的底价低,只可能在低于卖方开价的基础上成交;同样买方的还价比卖方的底价高,结果是只会在高于买方还价的基础上成交。无论卖方还是买方,这是一种失败的报价。 图③ 一方的报价与对方的底价比较接近,一般的情况下,不可能在其中一方的报价上成交,往往只会在高于卖方底价,或者低于买方的价格上成交,双方的讨价还价非常艰巨。无论卖方还是买方,这是一种不太成功的报价。 先后报价的利弊 先报价的利弊 后报价的利弊 先后报价要注意的事项 先报价的利弊 有利之处: 对谈判的影响较大,实际上为谈判划定了一个框架或基准线,最终协议在这个范围内达成;另一方面,如报价出乎对方的预料,会打乱对方的计划,动摇对方的原来期望值,或使其失去信心。 不利之处: 显示了你的报价与对方事先掌握的价格之间的距离;如你的报价比对方掌握的价格低,你将失去本可获得的更大利益;如你的报价比对方掌握的价格高,对方会集中力量逼你降价,你在明处,对方在暗处,你又无法知道对方掌握的底价,所以不知道降多少,心里没底,在对方的攻击之下,冒然降价,常会有不必要的损失。 后报价的利弊 有利之处: 对方在明处,自己在暗处,可根据对方的报价及时修改自己的策略,以争取最大利益。 不利之处: 被对方占据主动,而且必须在对方划定的框架内谈判,讨价还价比较艰苦。 先后报价要注意的事项 在高度竞争或高度冲突的场合,先报价有利; 在友好合作的谈判背景下,先后报价无实质性区别; 如对方不时行家,以先报价为好; 如对方是行家,自己不是行家,以后报价为好; 双方都是行家,则先后报价无实质性区别 商业性谈判的惯例是: 发起谈判者,一般由发起者先报价; 投标者与招标者之间,一般应投标者先报价; 卖方与买方之间,一般应由卖方先报价。 常见的报价技巧 报高价法 鱼饵报价法 中途变价法 挑剔还价法 加法、除法报价法 哄抬报价法 报高价法 含义: 谈判一方为了拔高自己的要求,或压低对方的要求,所采用的“漫天要价,就地还价”的报价方法。 报高价的好处 卖方开价较高,

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