四川某市政大道施工组织设计书.docVIP

编前语： 创造优质工程 满足用户需求 ——写给我们尊敬的业主 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。充分替业主着想，在人员组织、机械材料调配、质量要求、进度安排等方面努力进行科学的、可行的统一部署。 根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。 我公司领导对四川80万吨乙烯工程配套基础设施项目石化大道、纬二路道路及排水管道工程（一期工程）非常重视，接到招标文件后，立即召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。　 施工组织设计 一、编制说明 1.1、编制原则： 遵守合同签订的施工期限，保质保量按期完成施工任务，可根据施工情况，分期分批进行安排； 科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度； 采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率； 应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求，因地置宜地采用快速施工、平行作业。对于复杂的工程通过网络计划找出最佳的施工组织方案； 落实季节性施工的措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工； 精打细算、开源节流，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益； 妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。 1.2、编制依据： 1.2.1、《四川石化基地石化大道岩土工程勘察报告》； 1.2.2、《四川80万吨乙烯工程配套基础设施项目石化大道、纬二路道路及排水管道工程（一期工程）施工招标文件》； 1.2.3、《四川80万吨乙烯工程配套基础设施项目石化大道、纬二路道路及排水管道工程（一期工程）施工设计图》； 1.2.4、四川石化基地石化大道、纬二路道路及排水管道工程现场实际踏勘所了解的周边环境、地质、气象水文等具体实际情况及标前答疑纪要； 1.2.5、市政工程有关道路、排水、管渠、桥涵等施工规范，施工工艺及操作规程和质量检验评定标准。 1.2.6、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织管理水平。 1.2.7、施工标准及相关图集 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90 《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-97 《给水排水标准图集》S2 二、工程概况 2.1、地理位置 石化大道道路、排水工程场地位于 3.1、施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 3.2、施工组织管理机构框图 3.3、项目经理部各职能部门职责 项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。 技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 工程技术部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并