管理之经济学课件.ppt

管 理 经 济 学 Managerial Economics XXX大学XXX学院 主 讲 XXX教授 绪 论第一节 管理经济学的对象和方法 一、管理经济学的涵义 【管理经济学】传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科，是一门应用学科。 1. 【 经济学】 (1) 研究稀缺资源最优配置的学科； 资源：稀少并具备多种用途 (2)研究如何使财富增长的学科； (3)如何进行选择的学科。 经济学：宏观经济学与微观经济学  2 管理：计划、组织、指挥、协调和控制。 “管理与其说是一门科学，还不如说是一门艺术” 3 决策：从多种方案中选择最优方案的过程。 决策步骤： +确定目标 +明确问题 +找出导致问题产生的原因 +提出可供选择的的方案 +搜集和估计数据 +对各种可能的方案进行评估，选择最优方案 +方案的实施和监控 二、管理经济学与微观经济学的关系 【微观经济学】从微观经济活动主体的一般现象入手，研究经济运行，侧重于均衡理论分析 【管理经济学】以企业经营管理为出发点，研究企业日常运行的解决问题，侧重于决策 两门学科又有不同之处： 三、管理经济学的研究方法 边际分析法：“边际”：额外，追加 计算方案的边际收入MR和边际成本MC；当MRMC，方案可行；反之，方案不可行。 例1：某民航公司有一航班，飞行一次旅客的全部成本为400元，机票价格600元，如果飞机有空位，能否以低于400元，如200元的票价出售？ 边际收入MR=200元 边际成本MC=150元 边际利润=200-1500, 所以方案可行。 第二节 管理经济学的决策准则和企业目标 1．经济学对企业目标的假设： 利润最大化 2． 企业的目标 （1）企业的短期目标 企业的利害关系人： 投资者 顾客 公众 债权人 ? 政府 职工 ? 企业短期目标是多样的，是一个多目标的组织。 （2）企业的长期目标 企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化。 近年来，经济学家提出了能反映长期利润大小的企业价值概念。认为，企业的长期目标是企业价值的最大化。 这里，企业价值指企业未来预期利润收入的现值之和。 第三节 企业利润 一、会计利润和经济利润 【会计利润】=销售收入-会计成本 【会计成本】企业在经营时实际发生的各项开支，也叫历史成本。 会计成本不能用于决策： 1 它属于历史成本，而决策是面向未来的； 2 它只反映企业资源的实际货币支出，没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价。 会计利润不能用于决策目的，是对过去经营状况的总结，报告企业的盈亏。 【经济利润】销售收入-机会成本 【机会成本】某一要素投入到某一用途后就必然丧失作为其他用途的收益，这就是将它投入该用途所付出的机会成本。 经济利润0，说明资源用于本用途的价值高于其他用途，说明本用途资源配置较优；反之，说明本用途资源配置不合理。 二、正常利润 指企业主如果把这笔投资投于其他风险相同的事业可能得到的收入，也是为了吸引企业主在本企业投资，必须给他的最低限度的报酬。 当企业销售收入等于机会成本时，企业刚好获得正常利润，此时经济利润等于零。 三、显性成本与隐性成本 【显性成本】企业实际发生的，通常能在会计账上表现出来。 【隐性成本】非实际的支出，在会计账 上未表现出来的开支 机会成本=隐性成本+显性成本 【经济利润】销售收入-机会成本 =销售收入-（隐性成