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我们的公司 我们公司致力于产品的生产及营销，采用模拟分权的组织结构，通过各个部门的分工协作，各司其职来做好各自的各项工作，努力把产品销售出去作为大家的共同目标努力！ 企业部门结构示意图 组织结构示意图 我们的目标 注意问题 * * 501成员：李奇、王叶、王婷婷、 樊子暄、丛丽、赵丽 组织结构 实现目标 注意问题 总经理 参谋部门 业务部门 业务服务部门 业务管理部门 综合服务部门 职能管理部门 综合管理部门 副总经理 副总经理 总经理 劳资员 人事管理员 培训管理员 销售员 策划员 宣传员 驾驶员 清洁工 保安员 会计 出纳 档案管理员 人力资源部经理 销售及市场经理 行政事务经理 财务部经理 培养员工对组织的忠诚 改进组织发展战略的薄弱处 岗位明确，提高工作效率 为了发挥集团效率，进行分工合 作 进行信息沟通 有利于人才成长和合理使用 逐步发展和经济原则 组织调整以对实现目标有利为标准 *
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