综合体智能化工程总包服务框架协议草案含造价比例)课件.pptVIP

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综合体智能化工程总包服务框架协议草案含造价比例)课件.ppt

? 2011 IBM Corporation 佳兆业/ IBM Confidential 佳兆业/IBM Confidential 佳兆业/IBM Confidential 综合体智能化工程总包服务框架协议 草案 2012年10月 * 佳兆业/ IBM Confidential Agenda 综合体弱电泛IT类工程总包服务框架协议的目标 责任范畴 范围 总体价格组成 计价原则 IBM 融资平台与金融工具 * 佳兆业/ IBM Confidential 1. 综合体智能化泛IT类工程总包服务框架协议的目标 减少管理成本,提高工程效率 IBM 承担弱电泛 IT 类工程总包,提供一站式服务 (咨询 - 规划 - 设计 - 实施 - 维护),对佳兆业综合体整体弱电泛 IT 类工程负责 长期战略合作伙伴关系 IBM 为综合体整体弱电泛 IT 类工程提供 3~5 年的免担保金融工具作为融资平台 框架协议定义服务内容,约束责任义务 框架范围/计量计价标准/付款方式/工程变更流程/验收标准/维护服务标准 * 佳兆业/ IBM Confidential 2. 责任范畴 概念 规划 初步设计 细部设计 提供产品和产品安装测试 施工建造,试车运转,测试 认证,教育训练,移交 综合体工程总承包商 工程实施 系统设备供应 专业设计 咨询顾问 * 佳兆业/ IBM Confidential 规划 设计 施工 调试 验收 交付 咨询服务 设计服务 项目建造服务 安装调试服务 客户 竣工交接和 后续相关服务 IBM 承担弱电泛 IT 类工程总包,提供一站式服务 * 佳兆业/ IBM Confidential 各子系统施工单位、设备供应商 监理单位 IBM项目团队 建筑设计单位 建筑总承包 单位 其他专业 承包单位 甲方代表 项目管理公司 (代甲方) 其他职能 管理单位 IBM作为智能化系统总承包单位,对项目进行统一的管理和协调。协调对象包括各子系统施工方和设备供应商;甲方代表、监理单位等管理部门;建筑总包单位、楼宇机电或装饰等专业总包单位。协调的内容包括专业施工界面、安排与其他相关专业施工工序、项目综合管理措施方面的协调。IBM全程负责智能化各系统的工程实施、设备采购、安装和系统调试、检验直至项目验收并交付使用。 自96年在中国开展数据中心和智能化集成建造服务业务以来,IBM已在国内承接了几十个大型工程,积累了丰富的工程实施和项目管理经验。几十位获得国际PMP认证和国家一级建造师认证的项目经理组成了优秀的工程实施管理团队。 IBM 承担弱电泛 IT 类工程总包,统一项目管理与协调 * 佳兆业/ IBM Confidential 3. 范围 “总包服务框架协议”涵盖IBM参与佳兆业旗下综合体弱电泛IT 类系统项目的总包服务计 23项子系统,内容详如附表: 一体化的统一的有线/无线基础网络系统 设计,采购,施工与调试计 4 项子系统 通信自动化系统 设计,采购,施工与调试计 4 项子系统 楼宇自动化系统 设计,采购,施工与调试计 5 项子系统 办公自动化系统 设计,采购,施工与调试计 6 项子系统 综合信息管理系统 设计,采购,施工与调试计 4 项子系统 * 佳兆业/ IBM Confidential 序号 系统名称 分项资金/工程总造价 Pullman Marriott 办公楼 商场 一体化的统一的有线/无线基础网络系统 1 机房 4.5-6%         2 综合布线系统 7-8%         3 网络系统 10-15%         4 无线网络系统 1-5%   全覆盖     通信自动化系统 5 程控交换机系统 6-8%         6 卫星、有线电视系统及VOD系统 2-4%         7 无线对讲系统 2-4%         8 无线信号覆盖系统 1-2%         楼宇自动化系统 9 楼宇自控系统 10-15%         10 安全防范系统           10.1 (1)电视监控系统 7-9%         10.2 (2)防盗报警系统 1-2%         10.3 (3)巡更管理系统 0.3-1%         11 智能卡系统(包括酒店门锁、电子猫眼、车库管理) 5-7%     无酒店门锁   12 背景音响和紧急广播系统 3-4%         13 集成管理系统(IBMS) 3-4%         办公自动化系统 14 酒店管理系统           15 智能灯光控制系统 1.5-3%         16 酒店客房控制系统 8-10%         17 会议室音视频系统 10-15%         18 同声传译系统 2-4%

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