- 1、本文档共295页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务管理教程PPT295页)课件.ppt
财务管理 财务管理 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容: 1.宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律,包括货币学,财政金融学、金融市场学等。 2.投资学(Investment):主要研究证券及其投资组合(portfolio)投资决策、分析与评价。 3.公司财务学(Corporate Finance)、企业财务学(Business Finance)、管理财务学(Managerial Finance):主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法及日常管理,包括战略、计划、分析与控制等。 第一章 财务管理的基本概念 第一节 财务管理内容 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理环境 第一节 财务管理内容 一、定义 二、企业财务活动 三、企业财务关系 四、财务管理的基本理论 一、定义 财务(finance)是指政府、企业和个人对货币资源的获取和管理。 财务管理(financial management)是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配,以及与上述财务活动有关的企业财务关系。 二、企业财务活动 1.融资财务活动 资金来源:权益资本、负债资本 资金成本:权益资金成本、负债资金成本 2.投资财务活动 资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营财务活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管理 4 .分配财务活动 利润分配活动、股利政策 三、企业财务关系 1.所有者:国家、法人、个人、外商 委托代理问题、内部人控制 2.债权人:金融中介机构(银行、基金、信托投资公司)、债券持有人、商业信用提供者(供应商) 3.被投资单位:短期投资(证券市场的股票和债券投资)、直接投资(企业集团的财务关系) 4.债务人:企业购买其他公司的债券、提供借款、提供商业信用 5.政府有关部门:税务、工商、财政 6.职工:激励与控制、报酬计划 7.企业内部各单位:内部经济核算 四、财务管理的基本理论 1.有效市场假说(EMM,The Efficient-Market Hypothesis) 股票市价反映了现时与股票相关的各方面信息,股价总处于均衡状态,任何证券的出售者或购买者均无法持续获得超常利润。 2.现值分析理论(Present Value Analysis Theory) 基于货币的时间价值原理,对企业未来的投资活动、筹资活动产生的现金流量进行贴现分析,以便正确地衡量投资收益、计算筹资成本、评价企业价值。 3.风险收益权衡理论(Risk and Return Trade-off Theory) 高收益伴随着高风险,风险与收益必须进行权衡:投资组合理论、资本资产定价学说、套利定价理论。 四、财务管理的基本理论 4.总价值理论(Total Value Theory) 主要探讨企业能否通过改变资本结构或股利政策以提高企业的市场价值(企业价值=股票市场价值+负债市场价值) 5.期权估价理论(Option Value Theory) 期权或选择权是一种衍生金融工具,可用于选择投资方案、确定证券价值、建立目标资本结构、规避财务风险、确立股利政策和处理各种财务关系。 6.代理学说(Agency Theory) 正确处理股东与经理之间、股东与债权人之间、债权人与经理之间以及公司内部之间的代理关系。 第二节 财务管理目标 一、企业目标 二、财务管理目标 三、委托代理关系 一、企业目标 生存:以收抵支、到期偿债 发展:扩大收入、投资、筹资 获利:资产收益超过投资要求的回报 四、委托代理问题 代理理论是研究股东、经理和债权人之间的利害冲突和如何使他们统一到企业目标上来的理论。 (一)股东和经理 代理成本:监督经理管理活动的费用;采用激励经理的措施提高经营效率的费用;因经理决策权力有限失去好的投资机会而造成的机会损失。 1.经理人才市场 2.经理被解雇的威胁 3.公司被兼并的威胁 4.对经理的奖励——绩效股、期权 (二)股东与债权人 1.要求风险补偿,提高债券利率 2.在债券合同中加入许多限制性条款 第三节 财务管理环境 一、法律环境 1.企业组织法规:《公司法》、《企业法》 2.财务法规:《企业财务通则》 3.税务环境 二、金融中介 1.金融机构 商业银行、保险公司和养老基金、投资银行、联合信贷储蓄协会、其他金融组织(财务公司、抵押贷款公司、信托投资公司、租赁公司
您可能关注的文档
最近下载
- 【部编统编版语文】四下语文 全册教材分析(解析)PPT课件合集.pptx VIP
- 企业主要负责人安全生产履职情况报告.docx VIP
- 企业主要负责人安全生产履职情况报告.pdf VIP
- 产品工时额定标准.pptx
- 学术论文 - 半导体物理第六七章习题答案..pdf VIP
- 新概念英语1-4册(课文版).doc
- 2024年上海高考语文真题文言文(一,二)词句解释与试题解析.docx
- 胸痛PBL护理查房.pptx
- 财务报表分析和证-券估值 ,第五版 答案 Financial Statement Analysis and Security Valuation solution SOLUTIONS_MANUAL ,5e.doc
- 北师大版七年级上册数学第五章《问题解决策略:直观分析》教学课件(新教材).pptx
文档评论(0)