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长白山国际旅游度假区项目工作汇报 七方工作计划（2009年4月24日股东会议审议稿） 计划落实情况 现阶段规划成果 后续工作计划 附: 问题消项清单 工作大事记 目录 一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿） 时间 第一级控制节点 第二级控制节点 第三级控制节点（详项目计划控制书） 备注 政府报批（规划院院长负责） 集团内部（主管副院长负责） 规划院内部（所长负责） 4月30日 　 投资方确定长白山项目可研公司 北区规划方案第一轮（吉林省规划院） 可研公司一周后向投资方提出调研范围及工作计划 5月10日 　 　 1号高尔夫球场球道初步线路图（NICKLAUS） 提交ECOSIGN进行总规设计 5月25日 　 　 南区概念规划方案（ECOSIGN） 南区概念方案技术评审 5月30日 　 投资方向可研公司提供南北两区用地范围及概念方案 北区规划方案第二轮（吉林省规划院） 　 6月24日 　 南区高尔夫球场设计概念方案（NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 　 高尔夫设计公司与ECOSIGN协调总图（1） 6月25日 　 北区控规评审稿（吉林省规划院） 北区市政设计第一轮成果，规划院内部评审 吉林省规划院5日内完成北区红线图初稿 6月26日 　 南区规划方案第一版（ECOSIGN） 集团对南区规划方案的技术评议 交由上海现代院4日内完成南区红线图初稿，报政府 6月30日 向政府提供南、北区规划用地红线图初稿（用于政府可研初稿） 可研公司提供可研报告评审稿 投资方组织对可研报告的评审 　 7月15日 　 　 北区市政设计第二轮成果，集团各部门评审 　 7月20日 　 可研公司提供可研报告终稿 1、集团组织对可研终稿的会审、会签 2、开始酒店、高尔夫、营销等专项可研 　 7月24日 　 高尔夫设计方案评审稿（NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 北区市政方案定稿（完成会审会签），进入施工图设计阶段 高尔夫设计公司与ECOSIGN协调总图（2） 7月20日 　 北区控规终稿（吉林省规划院） 提交北区控规成果，由抚松县政府组织专家论证（吉林省规划院） 　 7月28日 　 南区总体规划方案确认稿（ECOSIGN） 集团对南区规划方案的会审、会签 1、交现代院一个月完成控规评审稿； 1、交现代院一个月完成控规评审稿； 一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿） 7月29日 　 　 ECOSIGN完成雪道图 　 7月30日 向政府提供南、北区规划用地红线图报审版 　 　 　 8月15日 　 北区市政设计施工图成果 　 　 8月24日 　 高尔夫设计方案终稿，施工图展开（NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 　 　 8月28日 　 南区控规评审稿（上海现代院） 由集团组织会审、会签（上海现代院） 　 8月30日 　 南区详规方案交流稿（ECOSIGN） 投资方将酒店、高尔夫、营销等专项可研意见转ECOSIGN完成终稿 确定南区单体设计单位，展开方案设计 9月15日 　 南区控规报审稿（上海现代院） 提交南区控规成果，由抚松县政府组织专家论证（上海现代院） 　 9月29日 　 南区详规方案终稿（ECOSIGN） 1、集团对详规方案组织会审、会签 2、组织单体方案设计与ECOSIGN对接 ECOSIGN设计完成，上海现代院详规开始 9月30日 向政府提供南区控制性详细规划成果终稿 南区控规终稿（上海现代院） 高尔夫设计施工图中间版交流（NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 　 10月29日 　 南区详规评审稿（上海现代院） 集团组织会审、会签（上海现代院） 　 10月30日 　 高尔夫设计施工图终版评审会签（NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 组织单体方案设计与高尔夫设计公司对接 高尔夫设计工作完成 11月15日 　 南区详规报审稿（上海现代院） 提交南区控规成果，由投资方及抚松县政府组织专家论证（上海现代院） 　 11月30日 　 　 单体方案设计集团确认 　 12月15日 向政府提供南区修建性详细规划成果终稿 南区详规终稿（上海现代院） 　 　 12月30日 　 确定2010年开工的单体初步设计，展开施工图设计 上海现代院单体设计对接 2010年3月中下旬完成全部单体土建施工图 二、计划落实情况 （1） 类别 科目 七方计划 已完成工作 备注 可行性研究（辽宁立杰) 确定可研公司 2009-4-30 如期完成 1、严格按照万达集团制度招标 2、五选一，确定辽宁立杰 可研公司提供 可研报告评审稿 2009-6-30 6月24日初稿评审安排 6月30号进行正式评审 初评： 1、万达各相关部门参与并与可研公司一对一讨论（讨论两天） 2、各相关顾问公司与可研公司一对一讨论