人力资源专科护士课件.ppt

护理人力资源与管理 宋瑰琦 人力资源管理作业职能具体内容 人力资源规划招聘和选拔 人力资源的开发 薪酬激励和绩效考核 安全和健康 员工和劳资关系 对人力潜意识： 面对自己：都认为是人才，是怀才不遇 面对部下：缺少人才，优秀的部下太少 面对培训：都需要培训，越多越好 人力资源概念 人力资源是一种以人为载体,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等为其表现的经济资源。 人力资源管理概念 宏观上:是对人力资源的计划组织控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应再生产的要求,保证社会经济的运行和发展(数量)) 微观上:是通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划组织指挥和控制,以实现组织目标(质量) 传统与现代人力资源的区别 传统: 面向任务,强调让人适应工作 现代: 1员工是组织的宝贵财富 2组织与员工间的共同利益 3跨学科 4整体性 依赖于整个组织的支持 意义--个体主观能动性 表现在人具有意识,可以有效地对自身活动作出选择 在生产活动中处于主体地位,是支配其他资源的主导因素 具有自我开发性 可以被激励 意义----组织 对所有人都极其重要 对于组织目标的实现具有重要意义 提高员工的工作绩效 现代社会经济发展的需要 是组织竞争力的重要因素(学习型组织) 护理人力资源 护理人力资源是指护理组织对护士的有效管理和使用的思想和行为。 其内涵是通过一定的手段，调动人的积极性，发挥人的创造力，把人力资源由潜能转变为财富。 它以人才测评、绩效评估、薪资激励制度为核心，以各种方式激发人的主观能动性。 合理的人力资源管理概念 医院有提供健康照顾者的责任，在医院中，可以其有仪器设备的故障，却不可 能有医护人员的问题。 医院不能提供具备一定资格的医生或护士，是对社会、医院和医护人员本身都不负责任的。因为医护人员要为因能力不足所做出的错误判断引发的问题负有责任。  合理的人力资源管理概念2 法律并不是要求医护人员对每一个错误负责，而只是应用合理的照护的观念，给病人的照护必须是合情合理的。 一个合格的护士在相同或相似的情况下，都会做相同或相似的照护。 我国护理人力资源现状 临床护士编制严重不足 倒数第三 医护比失调 医护比 1：5.6~8.4 临床护理人员的流失 人员结构不合理 合理3：4：3，目前3.5： 4.5：1.5，护理人员未能体现按职称上岗， 职责不清，护理质量提高困难 护理人员从事大量的非专业性工作 护士在社区工作中未得到重视