企业管理试卷复习题解读.doc

一、填空题 我自己填的 企业管理的 基本原理 是对管理活动基本运动规律的概括，它是管理 实践的 总结而又客观地反映了管理这一现象的内在本质。 现代企业制度是以企业 为基础，企业 为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度所组成的、用于规范企业基本经济关系的制度体系。 泰罗的“ ”理论观点包括：运用观测分析方法制定工作定额；把工人使用的工具、设备、材料及作业环境 ；实行有差别的计件工资制；把计划职能和执行（作业）职能分开；实行例外原则。 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的 谋略，包括战略 思想、战略目标、战略重点、战略步骤和战略策略等。 现代企业制度是以公司制为 ，国有企业按照公司制的 进行运作，便于进入国际市场参与国际贸易、投资和融资等活动。 企业以 的法人财产对其经营活动负责，以其 对企业债务承担责任。 计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的 和方针，制订和 方案，综合平衡，做出决策。 资产指那些根植于企业的 、长期以来积累下来的资产，而且可以被更深地挖掘。 企业 环境的内容非常复杂，根据不同行业、不同企业对环境研究的范围和深度不同，可将环境分为微观环境、 环境、宏观环境及国际环境。 SWOT分析法是一种 考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行 评价，从而选择最佳战略方案的方法。 影响质量变异的因素大致可归为两类，即 和 。 企业财务管理的目标是使资产所有者的财富 。 企业与环境之间的基本关系是在 基本架构之下的相互依存和互动的 关系。 企业经营战略规划是企业经营战略的实施计划和执行纲领，其作用是把企业的战略目标 ，把企业的战略方针 ，并制定各个阶段实施战略目标的具体步骤。 所谓全面质量管理，是指一个组织以 为中心，以 为基础，目的在于通过让顾客满足和本组织所有成员以及社会收益，而达到长期成功的管理途径。 财务管理是以 形式对企业的生产经营活动进行综合管理。 二、选择题 设备是 的实物形态，也是生产经营活动的主要物质基础之一。 A．流动资金 B．财务 C．固定资金 D．借贷 ． 是以公司制为载体，国有企业按照公司制的规范进行运作，便于进入国际市场参与国际贸易、投资和融资等活动。 A．企业文化制度 B．有限责任制度 C．企业法人制度 D．现代企业制度 转变政府职能是政府从主要管理 转向面对包括国有企业、集体企业、私营企业及个体工商业者等在内的各种经济成分，其次，从主要管企业转向主要管市场。 A．行政机关 B．国有企业 C．社会团体 D．行政干部 企业是一个系统，对企业 活动的管理也就形成了一个系统，由此形成了企业系统管理的原理。 A．经营决策 B．生产经营 C．产品开发 D．人员 指那些能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。 A．现代企业竞争机制 B．核心竞争力 C．经济竞争力 D．经营环境资源能力 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合 的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。 A. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D. 市场需要 企业内部基本生产单位是指直接从事企业 的生产单位。 A. 劳务 B. 工业性作业 C. 辅助产品 D. 产品加工 批量是指一次投入生产的同种 的数量。 A. 商品 B. 制品 C. 产品 D. 部件 生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部 ，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 A．厂房 B. 机械设备 C. 固定资产 D. 流动资产 生产过程的组织是指对构成生产过程的各种生产要素，在 上进行合理的安排，按产品在生产过程中运动的客观规律