(银行员工职业化与领袖性格塑造)课程大纲傅强老师华师经纪.docVIP

(银行员工职业化与领袖性格塑造)课程大纲傅强老师华师经纪.doc

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银行员工职业化领袖性格塑造 课程背景: 在残酷的市场竞争中,中资银行不断地面对来自国际和国内同业的竞争冲击,面对利率市场化序幕拉开、互联网金融愈演愈烈以及产品同质化越来越严重,银行的竞争力究竟该在哪里着手?归根到底是一个字——人!如同赛跑一样,职业选手与业余选手在同一起点起步,经过职业化训练的选手比业余选手更胜一筹。而银行之间的竞争实际上是团队之间的竞争,当职业化的团队与非职业化的团队站在同一起跑线上时,尚未开赛,胜负已定。职业化的团队能让顾客体验到优质的产品和服务,赢得顾客信赖,取得市场的主动权;非职业化的团队将因为无法提供标准的产品和服务而失去市场。银行面对的是大客户,做的是资金中介的生意,更需要一种标准化的职业形象、职业素养,这才能让客户感觉到诚信、人本的文化。 课程收益: 1、帮助银行学员了解职业化的内涵;学会如何培养对行业鉴定信念,解决干一行怀疑一行;学会如何掌握自己的情绪状态,及如何达到颠峰状态;学会自信心培养,驱除恐惧、倦怠、借口;学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态;学会如何培养积极心态,知道人生——困难之处显身手;学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象;学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避;学会如何养成积极行动,全力以赴的习惯;学会如何培养自己对工作的积极认识,养成浓厚的工作兴趣和持续激情;学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟;学会不断提升自己、成长自己学会掌控人生,监守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路 2、从银行员工职业化的五项职业心态进行入手,让学员掌握最起码的银行员工职业化心态的要领; 3、向员工传递“站在山顶看问题”的思路,想当领袖,就要在不是领袖的时候先学会领袖思维,从而提升员工整体精神面貌和办事效率。 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:银行新进员工、银行柜员、大堂经理等。 授课方式:教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。 课程大纲 引言:职业化是什么 一个话题:蒋友柏:我绝对不用30岁以下的人,因为他们缺乏责任心、不够务实,不脚踏实地。真的是这样吗? 第一讲:为什么我们不够职业化? 、跟我们本身的素养有关 1工作并不尽力,也不用心 2总有一些让人看不惯的行为和举止 3事情总留点尾巴,等人来收拾 4同样的毛病总是重复的犯 、跟我们的培训教育有关 1很少告诉主管公司的瓶颈和盲区 2说不清楚真正的原因和症结 3从来不去想这样做对不对 4没有属于一套属于自己的分析工具 5很少阅读各式各样的书本和信息 6每年都用相同的方法工作、没有创新的想法 、跟企业的核心文化有关 1不太喜欢与人沟通与交流,特别是与你的上司 2不愿意帮助其他部门的同事 3居功自傲,个人主义 4只管眼前,不管以后 总的一句话:是企业没有要求,员工就无所谓。职业化是从上面开始要求,从下面开始表现 如何将自己职业化一线的表现是职业化的开始 1、职业形象:看起来像干那一行的样子 2、专业知识:听起来像干那一行的样子 3、工作态度:做起来像干那一行的样子 4、文化理念:想起来要像干那一行的样子 思考:哪些日常消费让我们感觉不够专业? 建议:职业化的三个步骤 1、收集和整理客户的意见和投诉 把客户的意见和建议收集起来 把意见和投诉分类 就每一个类别向下追究 2、询问你的和你是否专业? 3、探查你的竞争对手的优势在哪里? 第三讲:银行员工职业化的六项职业心态 一银行职业心态之——承担责任 1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远! 2、责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大? 3、站在组织的角度想问题,你的成功随即展开 5、放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志! 6、努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人 二银行职业心态之——坚持付出 1、职场成功的秘诀:热爱工作坚持到底不找借口 2、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报? 3、工作就是你的银行,投入越多,收获越多! 4、获得晋升和提高收入的秘诀---提供物超所值的服务! 5、心理测评:员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果,你是属于哪一类? 6、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多! 三银行职业心态之——绝对执行 1、短片分享:西点生活 2、服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀! 3、服从是领导之母,不懂得服从就不会领导! 4、执行是工作的最基本道德,执行成就自己 5、分组训练:执行成就了我 四银行职业心态之——团队合作 1、成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己 2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作? 3、视频分享:海豚! 4、合作是一种境界,如何打造合作团队团队沟通“三多三少” 5、与客户、

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