2010年度北京高考文综试题及答案.docVIP

中阳公路管理段 道班考核办法及考核细则 我段通过探索和实践决定采取公开招标，中标者对日常养护进行承包。根据分局下发的《吕梁干线公路日常养护检查考核办法的通知》及《养护承包合同》所列的款项，为了提高整体水平，充分发挥小修费用的投资效益，督促各承包者完成好生产任务，制定本考核细则，望遵照执行。 成立考核领导组 组 长：郭耀东 常务副组长：史瑞文 成 员：张瑞红 冯海花 张宇恒 考核组 组 长：张宇恒 成 员：张瑞红 冯海花 核内容及标准 1、好路率、综合值指标：保证完成生技股下达的好路率综合值计划（只考核路基部分，路面部分由生技股按实际情况验收）保证承包路段的安全畅通。 2、出勤、出工率指标：保证全员出勤率达95%，出工率达90%以上。 3、完成生产任务指标：按照生技投下达的生产计划，组强道工保质保量完成，生产任务验收标准将在下达计划中分项说明。 4、道班管理和班容建设，道班每月召开一次民主生活会，必须将道班本月收支、伙食、工资情况向班员公开，搞好班容建设，做到净化、绿化、经常化、保持良好的生产、生活秩序经常保持检查标准。 5、职工教育及团结互助。按段机关要求组织好道工的政治、业务学习并要求有学习记录、组织好道工的文体活动，保证全班无违纪、违法行为，道工之间团结协作，和睦相处。 6、安全生产，不违章作业，上路着安全服，保证全年无事故。 7、路政管理和路容建设，如遇路政问题及时向办公室或路政大队报告，并会同路政大队处理，及时清障，经常保持路容整洁。 8、随机性或其它指令性任务将临时通知验收办法。 四、奖惩原则： 根据承包合同及考核项目，承包负责人每月300元津贴，采取浮动式，如经考核各项指标均得满分，则按100%付给，如不合格，按考核总分计算，考核总分不达70%时，全部扣除，如三个月连续不达70%，中止签订合同，由段重新选择承包人。 五、几项说明： 1、段不限各道班的管理方式，各班可根据实际情况自行规定管理办法，但须将各班办法报生技股，以便考核时参照。 2、段对班实行统一计划管理，各项规定指标，生技股将按需要及实际情况逐月下达要求完成计划，各类费用惟年度一次核定下执行。如果各班遇到特殊的路况及构造物损坏，用局面形式及时向段生技股报告，并申请恢复投资，待生技股批复后恢复，但要设置明显的标志，防止安全事故发生。 3、考核按平常巡查与旬、月检查相结合的方法进行，平常巡检分占30%，月考核占70%，考核根据统一标准验收。考核一式两份，由验收人员共同签名生效。 4、全段养护工作衽质量责任到人制，每项工作都要做到讲究质量，注重效益，对于完成的每项工作承包人都要对人员、时间、数量做仔细的登记，每天在生产日记中记录，对不负责任或违反操作规程而造成返工或质量事故者，当事人应包赔工、料费，如不能指出具体由谁负责，段将从承包费中扣除。 5、各班需段供应材料时，要提前10日向生技股上报，由段上购买。 六、考核分数他配比例： 基础总分为期不远00分，日常巡查占30分，月考核占70分，其中完成生产任务40分，（好路率指标占15分，生产定额指标占15分，其它生产占10分），出勤出工占15分，安全生产占5分，学习会议占5分，班容占5分。 七、考核办法：日常巡查：30分 1、日常巡查；主要是指巡查道工上路人数，工作进展情况路面是否有坑槽、堆积物等影响车安全隐患等内容，如前一次巡查发现问题，第二次巡查未进行处理的，30分全部扣除。 2、好路率：综合值指标：15分 比计划每降1%增减0.5分、水沟每有一百米不达标准扣0.2分，路肩边沿不整齐一百米扣0.05分，边坡面不平不达一个面第有一米扣0.05分，边沟外一米养护每有一公里还达标扣1分。 3、生产定额：15分 生产定额比计划数每降1%减0.5分，未完成者酌情扣1—3分。 4、出勤、出工率：15分 出勤、出工率不达指标，每降1%扣2分。 5、安全生产：5分 如发现道工不着装上路，每发现一次一人扣0.5分，如发生伤人或更严重的事故，一切后果承包者负责，全年安全生产分扣除。 6、学习会议和各种报表。 根据机关安排，每缺一次学习扣1分，报表每迟一日扣1分，不做生产日记扣1 分，图板不及时更换扣1分。 7、班容建设5分： 室内处整齐清洁记2分，图表齐全准确记1分，房屋整洁记1分，不畏则一次不合格扣0.5分。 以上扣分不封顶，那项不够扣可在其它项中扣除。 除上述办法分项考核计分外，凡下列情况一者另行扣分 费用超支严重违反规定胡乱开支的扣15分。 班容不整洁，不能保持经常化的扣10分。 发生一次机械或人身伤亡事故的扣30分。 道工中发生两次打架斗殴事件的扣15分。 班内出现造谣生事，播弄事非，挑拨离间活动，造成严重后果的扣20分。