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EDM部四级技能考试试卷 姓名：_______________ 分数：_______________ 一、填空题：（共10分，每题1分） 1.《安全生产法》中从业人员的权利规定：生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗位存在危险因素 、 防范措施和事故应急措施的权利。 2. 生产安排最重要的是依据 生产计划 ，日常管理中班组长应对 人员 ， 设备 ， 方法 ，材料 娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断 3. 6S中清洁的目的是 维持前面3S的内容 。物品摆放凌乱，属于6S中 整理 整顿 处理的内容。6S需要　全体员工　的参与。 4.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场，作业前、后都要召开“安全会”，强调作业中的 危险 点和安全防护要点。 5. PDCA是个英文字母的的含义是　　计划　、　　实施　、　检查　、　改善　 6. “三检”分为　　自检　、　　互检　、　专检　 7.案例教育是??????????? 6. 脉宽：脉冲持续时间，金属蚀除量同脉冲能量成正比，脉宽越高越长，蚀除的金属越多，表面越粗，所以脉宽越长越好。（ × ） 7.班组长的重要职责，面对员工时要代表员工 （X） 8.在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性 （×） 9. 浸油加工过程中，保证油液面高于加工表面50毫米，如液面过低很容易引起火灾。（ √ ） 三、单项选择题（共10分，每题1分） 1、班组长每天上班的第一件事是（A）。 A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会　　D、对生产安排落实 2.“一班三检”是指（ A ）。 A．在班前、班中、班后进行安全检查 B．在早、中、晚进行巡回检查 C．每天进行三次安全检查。 2、影响产品质量的异常因素其特点是（A） A、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有　　D、难以消除 4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D） A、见识　技术　人际协调能力 B、技术　人际协调能力　见识 C、人际协调能力　技术　见识　　　D、技术　人际协调能力　见识 5.管理者面对下属时，其角色定位正确的是？(B) A.内部服务者 B.公司代言人 C.协助者 D.受训者 6.出现问题时，应该首先寻找哪一方的原因和责任？(C) A.别人的 B.客观原因 C.自己的 D.以上三项都不正确 7.企业的目标是什么?（C） A.改善员工待遇 B.为社会做贡献 C.所有相关者都赢利 D.替老板赚钱 8.沟通的目的不包括(C) A.扩展自我的边界 B.表达权力 C.证明自己 9.帮助他人学习的基本方法有：(A) A.当他一旦做出你希望的行为，及时进行认可 B.当他做出你不希望的行为，及时进行批评 C.对他的行为给出规范，强制他行为 10.如何把企业文化搞好.(C) A.企业领导会搞就可以了。 B.请咨询公司帮助搞比较好。 C.让每位员工理解，大家共同实践。 D.企业规模足够大才有搞的意义。 11.为何说班组长是员工行为的样板（B） A.员工与班组长接触时间最长。 B.员工认为班组长是他们的官，你怎么做，我就怎么做。 C.员工自有判断能力，知道该怎么做。 D.近朱则赤，近墨则黑。 12.班组长的权力不包括.(A) A.决策权 B.奖励权 C.惩罚权 D.法定权力 13.班组长的管理能力排序依次是如下顺序。（D） A.见识 技术 人际协调能力. B.技术 见识 人际协调能力. C.人际协调能力 技术 见识. D.技术 人际 协调能力见识. 14.管理的实质就是八个大字：（A） A.消除浪费，增加价值。 B.加强管理，提高效率。C.提升管理，解决问题。 15.生产中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（A ）时间。 A.无效时间。 B.精细时间。 C.必须时间。 16.工艺方法要认真执行“三按”是（A ） A.按图纸、按工艺文件、按质量标准。 B.按用户要求、按生产实际、按技术标准。 C.按国家标准、按用户反映、按质量改进。 17.作为操作者要作到的“三工序”是复查上工序， 保证本工序，（B）。 A.把下工序当作用户 B.服务下工序 C.都要检查 18. 从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有（B） A.提高价格 B.降低成本 C.扩大生产规模 19.管理的前提是计划，计划的前提是(A) A.目