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《公司人力资源管理与开发》
1、劳动力资源P4
一个国家或地区在“劳动年龄”范围之内有劳动能力的人口的总和。人们以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能1人才资源率;
2人才资源丰度;
3人才人口密度;
4人才职工密度;
5人才资源流动率。
4、人力资源开发与管理的内容。P22-23
1人力资源开发与管理理论;
2人力资源配置;
3人力资源使用与管理;
4人力资源开发;
5人力资源发展与保护。
5、试述人力资源的含义及其特征。P3、5-8
人力资源的含义:是指全部人口中具有劳动能力的人,简称劳动力资源,人力资源的概念有狭义与广义之分,狭义的人力资源是指具有劳动能力的劳动适龄人口;广义的人力资源是指劳动适龄人口再加上超过劳动年龄仍有劳动能力的那部分人口。
人力资源的特征:1.人力资源的再生性2.人力资源生成过程的时代性3.人力资源开发过程的能动性4.人力资源使用过程的时效性5.人力资源开发过程的持续性6.人力资源闲置过程的消耗性7.人力资源的流动性8.人力资源的可塑性9.人力资源功能的共用性。
6、试述我国人力资源开发与管理的目标和对策。P23-24
1把强化人力资源开发利用作为基本国策和重要产业。
2降低人口自然增长率,实现适度人口目标。
3增加就业机会,实现充分就业目标。
4提高教育投资强度和效益,实现全民普及教育目标。
7、人力资源投资收益P55
通过各种形式和途径对人力资源投资所产生的效益。
8、反馈控制原理P61-62
人力资源系统的各要素、各环节形成前后相连、首尾相顾、因果相关的反馈环,其中任何一个环节或要素的变化,都会引起其他环节或要素的变化,最终又使该要素或环节进一步变化,形成反馈回路和反馈控制运动。
9、能级对应P60
是指在人力资源管理中,根据人的能力大小安排其工作岗位和职位,使人尽其才,才尽其用。
10、早期人力资本理论的基本观点。P26
归纳为以下四点:1.有技能的人力资源是一切资源中最为重要的资源;2.人力资本投资的效益大于物力资本投资的效益;3.教育投资是人力资本投资的主要成分;4.人力资本理论是经济学中的重大问题。
11、人力资源投资收益的特征。P55-561.人力资源投资收益的间接性;2. 人力资源投资收益的滞后性;3. 人力资源投资收益的长期性与全面性。
12、试述舒尔茨人力资本理论的基本观点。P301.人力资本体现在人的身上,表现为人的知识、技能、经验和熟练程度,即表现为人的体力、智力、能力等素质的总和。2.人力资本通常用人的数量、质量以及有效的劳动时间来计算。3.人的能力和素质是通过人力投资而获得的,因此,人力资本又可以理解为对人力的投资而形成的资本。4.既然人力是一种资本,无论对个人还是对社会,其投资必然有收益。
13、人力资源规划P67通过对公司未来的人力资源的需求和人力资源供给状况的分析及预测的综合性计划。
14、人力资源信息系统P84指公司为了实现特定的目标,用于收集、汇总和分析有关人力资源信息的工作体系。
15、人力资源需求预测P90公司为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算。
16、人力资源供给预测P100公司为了实现其既定目标,对未来一段时间内公司内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。
17、公司文化P83
18、人力资源业务规划的内容。P72-731.职务编制计划;2.人员补充计划;3.减员计划;4.人员流动计划;5.人员晋升计划。
19、影响公司人力资源需求的因素。P911.员工的工资水平;2.公司的销售量;3.公司的生产技术;4.公司的人力资源政策;5.公司员工的流动率。
20、试述人力资源规划工作的主要内容。P71-731.总体规划:分为(1)阐述在公司战略规划期内公司对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总框架;(2)阐明人力资源方面有关的重要方针、政府和原则;(3)确定人力资源投资预算。
2.业务规划:分为(1)职务编制计划;(2)人员补充计划;(3)减员计划;(4)人员流动计划(5)人员晋升计划。
21、试述公司内部人力资源信息包括的内容。P87-88(1)自然状况信息:姓名、工资号及社会保险号、性别、民族、籍贯、出生日期、身体概况、健康状况等;(2)知识状况信息:文化程度、专业、学位、所取得的各种证书、职称等;(3)能力状态信息:表达能力、操作能力、管理能力、人际关系协调能力及特长等;(4)阅历及经验信息:做过何种工作,担任何种职务,以及任职时间、调动原因、总体评价;(5)心理状况信息:个人兴趣、工作偏好、地域偏好、理想层次、心理随能力;(6)工作状况信息:目前所属部门、岗位、职级、绩效、适应性、在目前工作群体中贡献大小的排序;(7)收入情况信息:工资、奖金、津贴及职务外收入;(8)家庭背景及生活状况信息:家许主要成员情
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