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1H420100机电工程施工成本管理 【案例1H420100一1】一、背景某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、白动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日?台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%.工程可能提前8天完成。项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。二、问题1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?4.试分析项目部应选用第几套施工方案?三、分析与参考答案1.塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔体群吊装专项施工方案。2.桅杆起重机的特点:属于非标准起重机,其结构简单,起重量大,对场地要求不局,使用成本低,但效率不高。适用范围:主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。汽车起重机特点:适用范围广,机动性好,可以方便地转移场地,但对道路、场地要求较高,台班费较高。适用范围:适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装,作业周期短。3.泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工是用各类粘结剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面施工方法。当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证粘结剂的性能,即粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求,对所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀,而且又有相当强的粘结性。施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容:技术的先进性,方案的经济性,方案的重要性等。4.项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析:人工费=50×30×50=75000元第一套方案测算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=340000元第二套方案测成本=75000×(1―70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)-5000×8=320000元【案例1H420100一2】一、背景安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率:4.85%;税率3.56%0合同规定,主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。安装公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占l0%,项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%:其他直接费降低9%;间接费降低11%0项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好的完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表?第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月计划完成(万元)5010011811810050实际完成(万元)4011012011098?二、问题1.安装公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?2.项目部计划成本降低额是多少?3.本工程的预付款是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。4.项目部应该选择哪一种制作方案?说明理由。5.本工程哪些施工方案需作经济分析?三、分析与参考答案1.项目考核计算基数[(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%]×3.56%=663(万元)
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