中小企业财务管理中存在的问题和对策分析.docVIP

湖南省高等教育 自学考试毕业论文 中小企业财务管理中存在的问题及对策分析 专 业 经济信息管理 考 籍 号 910808309624 姓 名 张静 电 话 联系地址 人民中路538号 指导老师 吴拥政 湖南师范大学自学考试办公室 二零零玖年叁月 目 录 摘 要 3 1问题的引出 3 2我国中小企业财务管理中存在的主要问题 4 2.1因过渡负债融资困难而资金不足 4 2.2管理模式制度问题 5 2.3管理与业务人力资源问题 6 3当前企业在财务管理上应把握的重点 6 3.1资金的筹集 7 3.2资金的投放 7 3.3资金的营运 7 3.4收益的分配 7 4当前中小企业财务管理应采取的对策 8 4.1建立和完善现代企业管理制度 8 4.2加强财会队伍建设提高企业全员的财务管理素质 8 4.3改善中小企业金融服务加强中小企业的信贷支持 8 4.4改进和完善中小企业内部控制 10 4.5加强财会人员队伍建设规范企业会计秩序 11 结语： 11 参考文献 12 中小企业财务管理中存在的问题及对策分析 专业：经济信息管理 考籍号：910808309624 姓名：张静 摘 要 随着经济迅速发展，中小企业成为社会经济生活的重要组成部分，但中小企业发展也面临许多困难和问题。本文对当前中小企业自身的特点和暴露出来的财务管理问题进行了分析,就如何解决中小企业财务管理中的问题提出了对策。 资活动都造成一种恶性循环的影响。中小企业的贷款投资所占的比例较大企业多得多，所面临的风险也相应更大，而其融资途径又如此艰辛，所以他们的投资活动自然以尽快收回投资、偿还债务为目的，一味地追求短期目标。这种短期行为势必导致其对企业的长远发展缺乏周全的考虑，如扩张企业自 身规模的问题。中小企业生存发展的客观因素制约了其在激烈的市场竞争中与大型企业的抗衡，使其长期处于不利地位。 (2)投资能力较弱，且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 中小企业投资所需资金短缺银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。投资盲目性，投资方向难以把握。 2.2管理模式制度问题 ⑴管理方式单一化，管理观念更新速度慢 一是中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响；二是企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 ⑵财务管理基础薄弱，体制不健全 集中表现为：一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足；二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；三是存货控制薄弱，造成资金呆滞；四是重钱不重物，资产流失浪费严重。 ⑶缺乏有效的内部控制制度 目前，中小企业都不同程度的存在不重视财务管理，财会人员变换频繁，素质较低。费用报销手续不完备，成本核算混乱，做帐不规范，有的是家族式管理，内部控制更是无从谈起。 (4)管理模式僵化，管理观念陈旧 管理效果不善，随意性普遍管理是一种严谨的科学行为，但我国有相当一部分中小企业忽视财务管理的核心地位。一些民营企业由于自身的特点和内外环境的关系，普遍存在不重视财务管理，具有随意性的弊端。中小型的个体和私营企业的管理模式往往是所有权和经营权高度统一，投资者集所有权和经营权于一身，既是企业的投资者，又同时是企业的经营者。企业既不设财务机构，也不设专职会计人员。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，科学和有序的财务管理几乎成为空白。这些企业中，企业领导者集权现象严重，而他们的管理能力和素质有待考察，管理思想和手段也较为落后对于财务管理的理论方法往往缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严。 (5)过度负债经营，造成中小企业财务危机凸现 过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免的要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧负债水平，造成企业过度负债。在过渡负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日