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员工关系管理5题,每小题1分,共25分)
对等性义务是指一方没有履行某一义务时,他方可以免除另一相对义务的履行,如提供劳动与支付劳动报酬之间具有——性。
员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的——。
员工的团队价值是决定企业兴衰成败的——问题。
当冲突发生时,首先要辨别冲突的——。
人本管理在——的假设下有企业管理研究人员提出来的。
——型员工成为员工关系管理的主要对象。
企业的——人才是指那些拥有专门技术,掌握核心机密,控制关键资源,对企业发展产生深远影响的人才。
在劳动关系管理的过程中的基础环节是——。
——是用人单位录用决策的依据,也是劳动者就业成功与否的关键因素。
10、——是员工管理的起点。
11、《劳动合同法》规定:劳动合同期限——个月以上不满一年的,试用期彼得超过——个月。
12、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同。
13、根据《劳动合同法》第二十条规定:劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的——。
14、对于试用期考核来说,最为注重的是考核的——性。
15、在法律允许范围内的兼职人员,他们以兼职身份与单位签订的是——,而不是劳动合同。
16、当事人应当帮助另一方履行其义务,其实也是为了实现自己的权利,这反映了订立劳动合同的——原则。
17、集体协商双方的代表人数应当对等,每方至少——人。
18、发展人际关系的最初阶段首先是——。
19、入职前沟通应在——时进行。
20、在岗位向下调整时,对于被降职的员工一定要——。
21、离职面谈责任人原则上由——部和员工所属部门负责人共同组织。
22、沟通要选择合适的——,要避免在公共区域。
23、对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题是——沟通。
24、在主管和员工进行沟通时,如果外在环境嘈杂吵闹,或者沟通的双方因生理或心理因素而无法专心,则会降低沟通的有效性,这是沟通障碍中的——障碍。
25、组织庞大层次多,沟通有效性降低,原因在于,在传递的过程中往往存在——问题。
二
1、企业内部人力资源管理工作,除了员工关系管理之外,都有可能采用——方式来处理。
2、——关系是员工关系管理的根本。
3、心理契约是员工关系管理的——。
4、员工关系管理的外部环境有——、——、——、——和——。
5、员工参与管理有多种形式,最主要的几种形式是——、——、——、——、——和——这几种形式。
6、当冲突双方敌视情况严重,并且冲突的一方明显的不合情理,这时可采用——法。
7、人本管理的主要方式有——、——、——、——和——。
8、劳动力作为一种商品,是劳动关系双方买卖的——。
9、工会的产生和发展总是与——和——业的发展相联系的。
10、集体协商中用人单位一方的协商代表,由用人单位——指派。
三四员工关系管理55题,每小题1分,共25分)
——可发生在企业发展周期中的所有阶段。
——是一种刚性的指标裁员方法。
当事人双方协商是处理劳动争议的——的程序。
劳动力是一种商品,但不是——商品。
5、人本管理在——的假设下有企业管理研究人员提出来的。
6、根据《劳动法》第十五条规定,一般情况下,劳动者必须年满——周岁。
7、同一用人单位与同一劳动者只能约定——次试用期。
8、对于最终决定同意离职的员工,由——部进行第二次离职面谈。
9、最早使用战略契约这一术语的是组织心理学家——。
10、平衡型心理契约模式中组织对员工的奖赏以其——为依据。
11、作为管理者,在进行正式的处罚活动之前有义务事先给予——。
当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取——措施。
12、要管理好问题员工,首先需要——。
13、如果管理者面对的是特别难于管理的员工,那么管理者应该使用一个双刃剑效果的办法:——。
14、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是——法。
15、听而不闻,是——层次的听。
16、——为集体协议的切实执行提供了唯一的法律保障。
17、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同。
18、根据《劳动合同法》第二十条规定:劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的——。
19、对于试用期考核来说,最为注重的是考核的——性。
20、对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题是——沟通。
21、——是企业留住人才的最基础的一步。
22、人最大的满足是能够实现——。
23、经济性裁员一般发生在企业发展周期中的——阶段。
24、——是客观环境和主观心理因素共同作用的结果。
25、据保健—激励理论,公司政策和薪酬等属于——因素。
二
10、员工内部流动的主要方式有——和——。
三四员工关系管理45题,每小题1分,共25分
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