商务英语—共同翻译.doc

以下是几个同学的共同翻译，请过目修改。 精读第一课的翻译 商业 取得人才 纽约 伦敦和东京 不久，就没有大量过剩的技术工人了。各地的公司将不得不绞尽脑汁吸引他们。 1 在八十年代，雇主们再好不过了。看到长长的领取救济金的队伍，商业老板和对工会猛烈抨击的政客可以随意玩弄劳工。这批同样的劳工队伍在七十年代经常使商业老板和政客遭到难堪。 1981年，里根接管美国的航空控制权，并且取得成功。1985年，撒切尔重创煤矿工人。同年，美国炒股家卡尔先生能够使一家美国航空公司解体，雇工一声不吭。 2 在九十年代，情况就不同了。在大部分经济合作与发展的大国中，总体上劳动大军在增长，但是年轻的技术工人短缺。要回到大工会组织的权力时代是可能的。但是年轻工人的短缺将意味着美国，日本和欧洲的公司将不得不采取新的方法吸引，培训，激发，奖励和留住雇员。 3 “人口定时炸弹”可能隐藏得很巧妙。刚开始，九十年代早期，来一次小小的经济衰退，就会有又发生长长的领取救济金的队伍。除非世界经济极其恶化，九十年代劳工短缺会更加严重。 考虑到： 4 九十年代美国劳工人数增加15,900,000（年增加1.2%），而八十年代增加22,200,000(年增加2.6%), 七十年代增加18,300,000(年增加1.6%)。可以肯定在16到24岁的人群下降，而35岁以上的美国工人比率将会上升，今年是39%，到2000年将上升到49%。 5 欧洲共同体的人口将维持在325,000,000（设想成员国仍然是12个）。但是年轻人越来越少，65岁以上的人越来越多。爱尔兰除外，其他所有欧洲共同体成员国的年轻工人都会减少。在法国和英国25岁以下的工人将以每年2%的速度下降，直到本世纪末。在西德，以每年3.6%的速度下降. 在东德，移民会提供新工人，但只是一点点。东德，年轻工人也是不足。 6 日本的人口在九十年代将若有增加。但是犯人占全人口的比例也从11%增加到15%。25岁以下的工人人数将以每年2%的速度下降。在日本以资历付工资，不是以业绩付工资，年老工人增加，必然使劳动力成本增加。这也是日本目前投资猛增的一个原因：厂商明白他们被迫投资更多的机器已取代工人。 7 数据只能说明部分问题。有关劳动力市场紧张的趣闻轶事层出不穷。在日本，有一些雇主采用绑架的发式---即引诱年轻大学毕业生到温泉泡澡，进而强逼他们签下雇用合同。事业中途跳槽也相当普遍，大大出乎日本传统人士的意料，而深得新行业猎头老板的喜爱。每年春天，英国牛津大学附近的一家叫Le Manoir的豪华餐厅都被管理资方预订一空，他们决定实施绑架招人计划。 8 在美国和大多数欧洲国家，年轻劳动力的储备依然存在。但是那不是大多数雇主所需要的。在美国每10个20岁的小伙子中就有6个因为没有工作而食不果腹。在美国和英国内陆城市贫民窟的多数十几岁的黑人小伙子没有工作。在欧洲共同体国家中，失业率徘徊在劳动力大军的10%左右---其中一半已经失业超过一年。可悲的是，大多数这样的工人没有能力工作---除非被那些愿意或者能够提供进一步教育或者培训的几家少数公司所录用。美国的劳工部部长伊丽莎白女士警告说，有一个“技能代沟”。 9 这种技能代沟变得十分重要，因为许多西方大经济已经从单纯的制造行业转变为服务行业，而服务行业需要魅力和高智商才能赢得客户。1986年服务业的工作比例是：欧洲是55%（1963年是40%），美国是68%（1963年是58%），日本是52%（1963年是42%）。 慢慢的，慢慢的，只得用老太太 10 招收人才的困难体现在两个方面：第一 多家公司争相招聘少数聪明年轻人；第二 许多公司都在建立自己的人才库---就是那些聪明的老人或者聪明的闲职在家的已婚妇女。这两个方面的花销都不便宜。 11 大多数公司依然更钟爱刚毕业的大学生。一家石油公司Shell 承认只能提升雄心勃勃的他们，使他们位居于不如他们的前辈之上，才能吸引他们。一家法国铝制品工厂于1992年六月建成。在1992年之前好几年，该厂商就同意与法国政府共同承当500名工人的教育费用，这样为该厂建立熟练工人储备。 12 另一些公司在大学生未毕业时，就付给他们工资。Messerschmitt-Bolkow-Blohm公司资助Brunel大学的工程专业的学生，条件是他们毕业后来其在德国的公司上班。英国电脑公司ICL每年招聘的毕业生中，1/5就是接受资助的学生。 13 然而，钱只是一种诱饵而已，因为钱的诱惑力减少。David Baker先生刚刚为J Thompson的广告公司完成了一项关于英国劳动力市场的社会调查。他认为，英国在校大学生对金钱回报的兴趣在减少，而更注重公司中生活质量和雇主的信誉度。他预料成功的招聘者将是那些在着手招聘前就已经在学生中留下良好