- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本法测试题
答题人:______高明远___ 所属:____ __分公司 得分:___________
一、填空题(每空1分,计30分)
1、2009版《基本法》中,营销顾问可享受的基本法待遇有FYC、RYC、 新人责任津贴 、 晋升奖金 、和 推荐奖金 。
2、辖下人员或直接育成的管理体系人员晋升为不高于本人职级的,育成人可享受管理育成奖,计算公式为: 晋升人员发放当月 FYC*发放系数* 育成团队 继续率系数,发放系数的计算方法: 晋升人员晋升时考核的团队FYC/晋升标准FYC 。
3、“个人月度津贴”业务体系及管理体系人员发放的最高系数分别
为 20% 和25% 。
4、A为管理体系人员,B为业务体系人员,A推荐B,B推荐C:
(1)如B晋升为管理体系,此时C为A的管理关系 2 代;
(2)如C先于B晋升为管理体系,此时C为A的管理关系 1 代;
(3)如B降至寿营销顾问或离司,此时C为A的管理关系 0 代。
5、A(分区经理)育成B(高级营销经理),B(高级营销经理)育成C(营销经理),C(营销经理)育成D、E(均为营销经理);后C晋升为分区经理,E降为营销顾问,其余人员职级不变,则当C离司时,D直接隶属于 A ,E直接隶属于 A 。
6、营销人员达到正常晋升标准,且当个人业绩、辖下团队业绩、育成团队业绩三项指标同时达到所要晋升级别维持考核业绩指标的 150% 时,可申请越级晋升。
7、《基本法》中“直辖分区”是指: 分区经理的直辖组及直接管理的营销组所组成的团队 分区经理的直辖组及直接管理的营销组所组成的团队 。
8、实发FYC是指: ;应发FYC是指: ;新人转正考核的FYC是采用 (实发/应发),且不包含 的FYC。
9、《基本法》中“有效人力”是指: 最近三个自然月个人累计FYC 大于等于900元的在职营销人员 。
10、目前我司营销员聘用的年龄条件: 22以上 50以下 。入司担保人年龄在 50以下 。
11、营销员入司所需资料有: 身份证复印件 、 最高学历复印件 、 营销人员申请表 及近期免冠照及公司认为的其他必需材料。
12、管理体系人员请假期间,实行托管制,由各机构营销服务部或营销部指定管理体系人员托管,填写《托管申请单》。超过15个(不含)工作日以上者其直辖组辅导津贴由托管人领取,如无托管人则直辖辅导津贴按比例给付,实际发放津贴= 。
13、管理体系人员A育成管理体系人员B,在随后对A进行 维持 考核时,
B的 团队业绩和人力 在一定期限内100%回算给A。
二、单项选择题(每题2分,计10分)
1、以下考核指标,不正确的是( B )
A、晋升高级营销经理的指标:个人FYC、直辖组人力、直辖组FYC、育成团队、继续率
B、高级营销经理的维持指标:任职期限、个人FYC、直辖组人力、直辖组FYC、直辖组有效人力、育成团队、继续率
C、晋升高级分区经理的指标:直辖组FYC、直辖分区有效人力、直辖分区FYC、育成团队、继续率
D、总监的维持指标:任职期限、直辖分区有效人力、营销团队有效人力、直辖分区FYC、营销团队FYC、育成团队、继续率
2、关于2009版《基本法》考核描述不正确的是( B )
A、每年3、6、9、12月为维持考核截止月
B、管理体系人员只有在3、6、9、12月才可考核晋升
C、营销顾问入司当月达到晋升标准可晋升
D、晋升考核时继续率要求达到80%。
3、若某机构团队发展进入成熟期,增员率始终在8%左右,则以下附加佣金项目占FYC的比例最不可能明显升高的是:( C )
A、营销管理奖金 B、新人责任津贴
C、个人月度津贴 D、推荐奖金
4、对主管责任底薪描述不正确的是(B )
A、对所有管理体系人员适用; B、计算范围不包括主管本人的FYC
文档评论(0)