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河北工程大学人力资源管理期末考试试题 河北工程大学期末考试题号一二三四五总分评分评卷教师期末考试? 题号一二三四总分评分评卷教师2分，共20分） 1、人力资源关注的是（?）。 A、价值问题?B、收益问题C、组织问题?D、人力问题 2、管理人员定员的方法是（?）。 A、设备定员法?B、效率定员法C、职责定员法?D、利益定员法 3、影响招聘的内部因素是（?）。 A、企事业组织形象?B、劳动力市场条件C、法律的监控?D、国家宏观调控 4、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（?） A、技术等级工资制?B、职务等级工资制 C、结构工资制?D、多元化工资制度 5、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（?） A、自行设计法?B、专家预测法C、评价中心法?D、生命计划法 6、在二十世纪，西方几种经典的人性假设是（?） A、经济人?B、社会人C、自我实现人?D、复杂人E、管理人?F、文化人 7、人力资源管理科学化的基础是（?） A、工作评价?B、工作分析C、岗位设计?D、绩效考核E、就业指导 8、影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面? (?) A、空缺的职位的性质?B、企事业组织的性质 C、企事业组织的形象?D、人口和劳动力E、劳动力市场条件 9、下面哪一项不是人力资源的特点？（?） A、能动性资源?B、特殊的资本性资源?C、高增值性资源?D、一次性资源 10、人本管理动作系统工程包括（?）。 A、人本管理系统工程?B、人本管理机制?C、人际关系机制? D、物本管理系统 E、?组织系统 二、简答题（每小题6分，共30分） 1、人本管理的基本内容。 2、人力资源选拔的方法。 3、工作分析一般要进行哪些方面的分析？ 4、绩效考核的方法。 5、简述薪酬制度设计的程序或步骤。 三、论述题（每题15分，共30分） 1、试述如何积极开发人力资源？ 2、论述绩效考核的目的。 四、案例分析题（共20分） 某厂是一家大型的机器制造厂，全厂员工有一万人左右。最近有几件事在厂部开会讨论时出现了分歧，事情是这样的： 厂里最近的产品滞销，厂部决定加强销售科的力量，原来的销售科长已退休，两位副科长显然能力不强，所以厂里急需一名销售科长。 同时，为树立企业的良好形象，厂里决定成立公关部，公关部的经理又是急需的。还有，厂里的技术工人力量下降，需要三十至五十名技术工人。需要这些人是大家一致同意的。但是如何落实这些人都有了不同看法。 人事科长认为：全部由厂领导圈定。厂长认为：全部向社会公开招聘。副厂长认为：向社会和企业内部公开招聘。工会主席认为：两名干部可以公开招聘。几十名技术工人可以依靠培训。这样共有了四个方案。 问题： 1、如果你是决策者，你认为哪个方案较好？为什么？ 2、如果决定公开招聘，你将怎样组织选拔测评？