河南省历年专升本的管理学真题.docVIP

管理学试卷 一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 1.管理中最重要的问题是（?? ） A.培养人才，为实现组织目标服务????? B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标 C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力??? D.充分利用物力、财力，提高经济效益 2.管理的二重性是（?? ） A.科学性和艺术性?? B.自然属性和社会属性?? C.技术性和人文性?? D.实践性和艺术性 3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（?? ） A.政治与法律环境?? B.技术环境???????????? C.经济环境???????? D.社会与文化环境 4.“5W1H”所描述的是（?? ）职能的内容。 A.计划???????????? B.组织???????????????? C.领导????????????? D.控制 5.韦伯认为：只有（?? ）才宜于作为理想组织体系的基础。 A.传统的权力?????? B.理性—合法的权力???? C.专制的权力??????? D.超凡的权力 6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（??? ） A.横向一体化战略? B.混合多角化战略??????? C.一体化战略??????? D.多角化战略 7.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（?? ） A.正式组织??????? B.委员会??????????????? C.团队????????????? D.社团 8.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（?? ） A.工作的挑战性??? B.薪金????????????????? C.人际关系?????????? D.职业安定 9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（?? ） A.9.1型方式?????? B.1.1型方式???????????? C.1.9型方式?????????? D.5.5型方式 10.委员会制的优点有（?? ） A.折中调合??????? B.责任明确????????????? C.个人行为突出??????? D.集思广益 11.（?? ）是控制的最高境界。 A.直接控制??????? B.前馈控制????????????? C.过程控制??????????? D.反馈控制 12.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（?? ） A.决策理论学派??? B.行为科学学派????????? C.管理科学学派?????? D.系统管理学派 13.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（??? ） A.1万件?????????? B.2万件??????????????? C.1.5万件???????????? D.2.5万件 14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的（?? ） A.焦虑???????????? B.扭曲???????????????? C.夸张??????????????? D.过滤 15.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（?? ） A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已 B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分 C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能 D.二者的权力基础相同 16.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（?? ） A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论 C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力 D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力 17.管理者面对复杂的环境因素时，一定要尽快充分理解并熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（?? ） A.进行组织变革???? B.减少环境变化???? C.保持组织, 稳定???? D.推动环境变化 18.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为（? ），管理层次有（?? ） A.7人，3层??????? B.6人，3层??????? C.7人，2层??????? D.6人，2层 19.“物以类聚，人以群分”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（??? ） A.X—Y理论??????? B.非正式组织理论??