石油开发胜凯2012年1-6月份经营分析汇报7(1).11.docVIP

2012年1-6月份生产经营分析 石油开发中心胜凯管理区 2012年7月 一、产量指标分析 1、核实交油量 2012年胜凯管理区配产18.5万吨，日均水平505.5吨/天。1-6月份计划交油8.8515×104吨，实际完成9.1989×104吨，平均日交油505.4吨/天，超配产0.3474×104吨。 2、井口产量 2012年1-6月份胜凯管理区井口产量9.5084×104吨，其中老井自然产量4.8555×104吨，措施增油4.0563×104吨，新井产量0.5966×104吨。 （1）老井自然产量完成情况 2012年1-6月份老井自然产量计划48725吨，1-6月份实际完成48555吨，欠产170吨。 （2）措施完成情况 2012年1-6月份计划措施产量37672吨，实际完成40563吨，超产2891吨。初期日增油123.3吨/天；目前日产液1374.2吨/天，日产油382.3吨/天，含水72.2%。 （3）新井产量完成情况 2012年新井计划产量 1.59万吨，1-6月份计划产量5487吨，实际完成5966吨，超产479吨。投产新井8口，初期日产液226.5吨，日产油50.7吨，含水77.6%。目前日产液136吨/天，日产油59.2吨/天，含水56.5%。 3、主要辅助指标 （1）开发管理指标： （2）生产管理指标： 二、成本指标分析 2012年1-6月份计划吨油操作成本1115.4元/吨，实际发生1134.57元/吨，超支19.13元/吨。 从单项费用上看，超支项目主要是作业费、电费、运费等合计超支金额508.24万元；节支项目主要是注汽费、材料费、燃料费、维修费等，合计节支金额332.29万元。 三、超支成本项目要素分析 （一）作业费 1、费用发生情况 2012年1-6月份计划作业费3679.56万元，实际发生3819.17万元，超支139.61万元；计划吨油成本400元/吨，实际发生415.18元/吨，超支15.18元/吨。 2、工作量完成情况 1-6月份共完成作业交井160口，其中完成转周59口次（其中压裂1口次、酸化3口次、调剖7口次、封堵1口次，重防5口次），注汽后下泵59口次，维护井18口次（其中封井3口次），新投10口次（转抽6口次），检泵重防3口次，大修封井1口次，其它3口次。 3、费用支出情况 2012年1-6月份作业费用超支139.61万元，其中技术服务超支244.6万元,作业劳务超支19.9万元、杆管清洗费节支14万元，化工料节支52.4万元、作业材料节支58.39万元。 4、单项作业费用超支原因分析 （1）作业劳务 2012年1-6月份作业服务费计划880.34万元，实际发生900.2万元，超支19.86万元，计划吨油成本95.7元/吨，实际完成97.86元/吨，超支2.16元/吨。转周工作量大是成本超支的主要原因，今年一季度转周工作量加大（35口），二季度工作量有所降低（24口），与去年同期对比，转周工作量增加了9口。 （2）技术服务费 2012年1-6月份技术服务费计划1983.7万元，实际发生2228.25万元，超支244.55万元，计划吨油成本215.65元/吨，实际完成242.23元/吨，超支26.58元/吨。 超支的主要原因： 一是二氧化碳超支146.51万元，主要是年初中心下达技术服务费预算时是以降低二氧化碳数量进行核算的成本，在1-3月份用量未减， 造成成本超支严重，二氧化碳超支187.35万元，降粘剂超支175.95万元，两项成本共超支363.3万元，占技术服务费超支的61.7%。从二季度以来，调整了单井使用数量，成本有所降低。上半年发生降粘剂成本916.41万元，节约13.93万元，；发生二氧化碳成本644.74万元，超支146.51万元，二氧化碳的用量虽有降低，因其价格较低，节支效果不明显。 降粘剂和二氧化碳的使用情况 年度 2011年 2012年1-3月份 2012年4-6月份 区块 降粘剂（吨） CO2（吨） 降粘剂（吨） CO2（吨） 降粘剂（吨） CO2（吨） 郑411区块 22.74 128.76 20 156.18 12 143.5 郑32区块 24.44 140.38 26.67 178.8 25 196.43 坨826区块 40.45 189.22 35.71 200.21 10 120.68 坨154区块 20 157.73 22.5 145.75 20 176.07 平均值 29.76 157.23 26.96 172.66 19.33 167.08 二是郑4