网格考核评分标准[试行].docVIP

网格工作考核评分标准（试行） 网格工作考核评分采取百分制标准，共由五个部份组成：基础工作，占20分；日常工作，占40分；系统内评价，占20分；外评价，占10分；综合评价占10分。 一、基础工作（20分） （一）制度机制建设（3分）。(查阅档案、实地检查) 是否建立工作例会制度、社区工作站协调会制度、社情民意碰头会制度、应急处置等各项工作制度。以上制度每缺一项制度扣1分，扣完为止。 （二）队伍管理（11分）。（查阅工作台账和记录） 1.基本力量（3分）：网格党支部书记、网格管理员、网格助理员、网格民警、网格督导员、网格司法力量、网格消防员等七种力量配置到位。七种基本力量缺1种扣1分，扣完为止。 2.特色力量（２分）：网格律师、物业公司管理人员等。特色力量按网格需要配置，考核人员视情况酌情扣分，没有配置不得分。 3.群众队伍（３分）：楼门院长队伍、治安志愿者队伍、党员志愿者队伍、其他社会组织等。参与力量队伍不少于３支，少一种扣1分，扣完为止。 4.人员培训（3分）：社区每月组织培训不少于1次，缺1次扣0.5分，扣完为止。 （三）数据管理（6分）。（查阅相关记录） 1.数据的采集与更新（3分）。每月对网格台帐的基础数据信息采集、更新不及时，无信息采集、更新记录，缺1次扣0.2分。6个月以上数据不更新此项不得分。 2.数据存储、安全（3分）。数据未分类存储、专用计算机未设置口令、无专人负责的每项扣0.5分。重要数据丢失、泄密不得分。 二、日常工作（40分） （一）人员履职情况（11分）。（查阅工作记录） 1.党支部书记（1分）：每月组织党员开展网格化社会服务管理活动，参与矛盾纠纷调解、治安巡逻、助老助残服务等工作不少于1次，缺1次扣0.1分。 2.网格管理员（2分）：因履职不到位出现重大群体事件、治安和刑事案件、安全生产事故等造成严重社会影响的事件，本项不得分。不履职、不按时召开例会、不填写上报工作日志，被街道分中心办公室认定的，每次扣0.5分。 3.网格督导员（1分）：配合网格工作开展，参与网格工作例会及重大矛盾纠纷调解。不配合工作、无故不参加例会和相关工作的，1次扣0.1分。 4.网格助理员（1分）：日常工作中出现因履职不到位出现重大群体事件、治安和刑事案件、安全生产事故等造成严重社会影响的事件，本项不得分。出现事件瞒报、漏报，被街道分中心办公室认定的，每次扣0.1分。 5.网格民警（1分）：居民的见警率，每周未按要求下社区的，本项不得分；参与社区重大矛盾纠纷调解和重点问题解决，无故不参加的1次扣0.1分。 6.网格消防员（1分）：未按时开展消防宣传教育，未定期组织社区开展消防安全检查，消防通道清理不及时的发现1次扣0.1分。 7.网格司法力量（1分）：至少每月参与一次网格矛盾纠纷调解，法律咨询、法律宣传活动。每少1次扣0.1分。 8.特色力量（2分）：每月不参与网格内服务管理事项，每次扣0.2分。 9.楼门院（长）、治安志愿者（1分）：重点人员情况不掌握，等级防控点位不按规定值守，检查发现1次扣0.1分。 （二）案事件处置（2分）。（查阅工作台账和记录）网格内发生治安案件社区书记、治保主任、网格管理员应到现场未到，未按要求参与安事件处置的，发生1次扣0.2分。 （三）社会面防控工作（2分）。（实地检查）启动等级防控后，检查防控点位执勤情况，有1个点位未达到要求的扣0.1分。 （四）重点人服务管理工作(4分)。（查阅工作台账和记录） 1.各类重点人管控率必须达到100%，出现去区级以上单位或敏感地区闹事、上访不知情或未及时上报的本项不得分。 2.为重点人建立基础档案，未建立扣1分。 3.定期对重点人进行走访服务，未定期走访扣1分。 4.对网格内重点人建立管控工作方案，未建立扣1分。 （五）重点部位管控（2分）。（实地检查）在启动二级社会面防控等级后，重点部位落实人员管控，无专人管控的，检查发现1次扣0.5分。 （六）自然灾害、公共安全事件、社会安全事件处置（2分）。（实地检查）发生各类事件网格管理员、助理员未及时到达现场参与处理或上报职能部门，1次扣0.5分。 （七）矛盾纠纷调解（4分）。（查阅记录） 邻里纠纷、家庭纠纷、物业纠纷、经济纠纷、事故纠纷、相邻权纠纷，各类矛盾纠纷、网格未参与调解，未上报街道分中心，1 次扣0.5分。 （八）社会服务（3分）。（查阅相关工作记录） 1.助老服务（1分）。对有需要服务的老年人及时提供服务，未及时提供服务的，1次扣0.2分。 2.助残服务（1分 ）。对有需要服务的残疾人及时提供服务，未及时提供服务的，1次扣0.2分。 3.提供服务信息（1分）。及时为有需要的居民提供各类便民服务信息，未及时为有需要的居民提供服务信息、上报分中心或提供服务，1次扣0.2分。 （九）网格发案率（8分）