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单选题
正确
1.下面哪种说法是错误的( )
?A? 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯
?B? 官本位不适合在外资企业生存
?C? 外企强调要当仁不让
?D?细致周全的态度是良好的行为习惯
正确
2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯( )
?A? 追求效率
?B? 主动回话
?C? 得理不饶人
?D? 官本位
正确
3.哪种观念没有体现一种积极进取的态度?( )
?A? 没有怀才不遇
?B? 上司不赏识我,主要是因为他对我有偏见
?C? 躲不过就不躲
?D? 抢活干
正确
4.对求生企业的理解错误的是( )
?A? 董事长就在身边
?B? 老板是问题终结者
?C? 蜀中无大将,廖化作先锋”反映了求生企业的用人观
?D? 经验本位思想是求生企业的特征
正确
5.对危机管理意识的说法错误的是( )
?A? 实际上危机意识管理,就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。
?B? 危机的分解是危机管理的目的
?C? 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想
?D? 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段
正确
6.在友好合作的行为习惯中,哪一个强调的更重要( )
?A? 关系
?B? 能力
?C? 关系和能力
?D? 世袭
正确
7.哪一种不属于主导的方法( )
?A? 做好文件备份
?B? 做好工作异常记录
?C? 利用专案进度表工作模式
?D? 平级之间向上级汇报的机制
正确
8.对企业文化的理解错误的是( )
?A? 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法
?B? 企业文化是无法形之于文的
?C? 企业文化即达成共识的习惯
?D? 习惯是企业文化
正确
9.对扣分法的说法哪一项不正确( )
?A? 扣分法可以为任务的执行留下证据,而且有利于管理者随时检查
?B? 扣分法检查的工作量小
?C? 扣分法体现了法制精神
?D? 得出的分数可以拉开距离
正确
10.对元老问题的理解错误的是( )
?A? 不需要对元老级人物多加尊重
?B? 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位
?C? 解决元老问题可以通过调查表格来完成
?D? 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化
正确
11.哪一个不是影响服从的消极因素( )
?A? 本位主义
?B? 官僚主义
?C? 谦虚低调
?D? 缺少训练
正确
12.下列哪种理解不正确( )
?A? 老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。
?B? 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔
?C? 不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导
?D? 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作
正确
13.对结果导向的说法错误的是( )
?A? 结果导向只是一种观念
?B? 结果导向直接切入问题的核心
?C? 结果导向可以让你超越个人的权力局限
?D? 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑
正确
14.对服从的理解错误的是( )
?A? 服从是有条件的
?B? 服从面前没有面子
?C? 先接受再沟通
?D? 本位主义会影响服从
正确
15.哪一个没有体现主导性思想( )
?A? 别人不做我来做
?B? 以整件事情的成败论英雄
?C? 有理由就行
?D? 结果导向对最终结果负责
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