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【论坛活动】互联网金融的互联网思维模式2015-03-14陈溥才互联网金融风险控制论坛互联网金融风险控制论坛互联网金融风险控制论坛微信号功能介绍互联网金融风险控制理论方法研究、推介风险控制手段、培养风险控制管理人才、联合建立普惠金融服务联盟，为互联网金融稳定发展贡献力量。当前，互联网金融正在掀起一场金融领域的革命，方便、快捷、低成本、易聚集等特性，注定了这场革命将势不可挡，高潮即将到来。可以预见，未来几年互联网金融企业将井喷式发展。互联网金融的风险控制和客户开发将成为互联网金融激烈竞争的制高点，虽然本论坛重点关注的是风险控制问题，但为了满足精英们创业的需要，互联网金融风险控制论坛决定扩大讨论范围，将围绕创办一个互联网金融企业，提出如下五个专题：1、互联网金融的互联网思维模式；2、互联网金融企业的定位；3、互联网金融风控体系架构；4、互联网金融客户开发模式；5、互联网金融客户风险识别方法——投融资评价。活动概况活动方式： “互联网金融风控论坛” 有“会议交流”和“网络交流”两种活动方式。本论坛于2014年12月19日举行“互联网金融风险控制论坛成立暨首期活动大会”，采用的是“会议交流”方式。本次活动论坛的第二次集体活动，用的是“网络交流”方式，于2015-3-14（周六）晚上8点至10点举办。两次活动两种方式都非常成功。活动主持：“会议交流”活动由王培霖主持。本次“网络交流”活动由陈溥才主持。活动概述：本期交流的主题是互联网金融的互联网思维模式。活动先由论坛推荐的嘉宾一个小时主旨演讲，一个小时相互讨论。主旨演讲由赛富科技CEO，苏州市金融研究院副理事长兼院长，苏州工业园区云计算与信息化联盟协会会长，苏州首家政府批准的互联网金融孵化器创办人高胜涛领衔，主旨演讲很精彩。高总谈了三个观点：1、产品轻到爆；2、客基大到爆；3、行业窄到爆。用了大量案例旁征博引。一个小时的自由交流，围绕“互联网+金融+”大家展开了热烈讨论。补充分析：通过“互联网金融的互联网思维模式”讨论，旨在为研究互联网金融企业定位奠定理论基础。因为企业定位不准确，轻则走弯路，重则导致创业失败。企业定位可以从两个层面研究，一个是战略层面——战略定位，一个是战术层面——产品定位。研究互联网金融企业定位先要了解互联网思维，了解互联网思维先要了解互联网的特性,互联网存在“方便”、“快捷”、“低成本”、“易聚集”等特性。企业定位可以利用其特性的某一点，也可以是全部。高总的主旨演讲，更多地是在战术层面上，从产品设计角度，从成功案例中帮我们总结出三个重要观点，是可复制的经验。用到了“方便”、“快捷”、“易聚集”的特性。高总也讲到“很多公司都想做成平台公司，都想成为全能公司”，这就是从一个企业的战略层面上说的，但因时间关系没有展开。从企业战略层面，我们可以把企业的核心竞争力定位于“产品”、“平台”、“系统”三个层次。“系统”可看作一个“产业链”，“平台”可看作是产业链上的一个“集散中心”，“产品”可看作是“集散中心”的一个合作伙伴。马云说过95%的创业企业先死掉，留下5%竞争，最后剩下不到1%。这是在“平台”层面上说的，每个成功的“平台”都是将互联网“易聚集”特性发挥到极致，以致绝大部分客户都聚集到少数几个平台上，其他同类平台只有关门的份。对于做产品的，主要利用“方便”、“快捷”、“低成本”等特性，与平台相互依存，就像“淘宝”与“店家”的依存关系。一个互联网金融企业适合做“产品”，还是能做成“平台”，是可以预见的。当然“产品”与“平台”也不是完全割裂的，有的“产品”最终发展成“平台”，有的“产品”则永远还是“产品”，就像“士兵”和“将军”的关系，“将军”是从“士兵”中来，但不是所有“士兵”都能成为“将军”。但做不了“将军”，还可以做“校官”、“尉官”、“志愿兵”，但不一定全部“退伍”了。互联网思维对互联网金融的影响还表现在，所有互联网场景——“互联网+”中都会有金融的存在，互联网金融将存在“互联网+”的各种场景中，“融于无形”，“无处不在”。但互联网金融还是金融，这个产业还存在——金融产业，金融机构还会存在——金融产业的主角。不过，经过互联网思维的洗礼和改造，无论从满足客户需要还是从金融机构的经营角度出发，互联网金融必将改变目前金融机构自我封闭的体系，变成向社会开放的体系，若将金融机构比喻为一个“专卖店”式互联网金融平台，社会必将存在“大卖场”式互联网金融服务平台——互联网金融联盟平台，产业互联网平台，相互对接，优势互补。本次活动回放高胜涛 20:03我个人算IT出身，经历过90年代美国互联网泡沫那一拨，陈总给了这个大的题目，我只能很微观的从这个行业的发展，找个小的切入点谈谈自己不成熟的想法。高胜涛 20:04我谈三个观点陈溥才 20:04高总已经有实践了，可结合实践谈谈。高胜涛 20