08秋工商管理[专科]社会调查报告-优良作品1.docVIP

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 广东广播电视大学 开放专科（?工商管理方向） 社会调查报告 ? 专 业 工商?管理 年 ?级 08秋 ? ? ?分 校 珠海电大 ? 姓 名 ? 陈嘉乐 ? 学? 号 1 2?010年 10月 22 日 ?XXX公司人力资源管理调查报告 ? 一、调查目的：了解人力资源管理?的过程. 众所周知，企业能不能走?的远，和企业文化息息相关，而人是?文化的载体， 也是企业文化的核心?，所以恰当的用人对于一个企业来说?尤其重要。这就突出了人力资源管理?对企业的重要性，于是我就人力资源?管理访谈了XXX公司人力资源部经?理郑经理。 二、调查对象：XXX?公司人力资源部郑经理 三、调查时?间：2010年10月21日 四、?调查方式：访谈类 为了使调查的数?据真实可靠，我们不用传统的问卷调?查。而是直接对人物进行访谈，这样?做的好处也是显而易见的： （一）?数据真实可靠。对人物进行访谈可以?得到他对人力资源管理的真实想法和?人力资源管理的组织现状。 ? （二）及时发现问题。访谈中可以?得到实时的资料从而能快速的发现人?力资源管理中出现的问题，给出建议?。 五、调查内容及过程 2010?年10月21日我就对人力资源管理?的看法访谈了XXX有限公司人力资?源部郑经理。他认为人力资源管理是?一项大工程，组织上说这是企业最重?要的一环。企业的发展如何，最重要?的是看企业中人的发展如何，所以无?论从对员工的招聘、培训，到使用、?激励、调整，都是漫长而艰苦的过程?。对此他对我介绍XXX科技有限公?司的人力资源管理体系： XXX科?技有限公司是一个专门生产各种电器?中变压器装置的厂房企业，从国内到?国外都有商业客户。该企业对员工招?聘方法是基层员工选择外部招聘，领?导选择内部招聘。外部招聘多通过网?络宣传或职介所介绍。该企业对员工?的要求并不高，没有专门的职业技能?培训，新进来的员工是跟着老员工学?习，在学习中进步。任务也是不定的?，哪条线缺人手就去哪条线速学速干?，有的员工甚至一样没学好又被调去?做另一样了。并不是稳定的工作，员?工只要完成任务就行了。人员分配也?不均匀，有时为了客户需要会增加生?产线，没活做的话又会解散，员工就?分配到其他地方去接受新工作。员工?在工作期间不允许说话。 在绩效方?面，XXX科技有限公司设有奖惩制?度。在一个周期内