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一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)
1.
双因素理论的提出者是( B )
A. 泰罗
B. 赫茨伯格
C. 麦克雷戈
D. 威廉·大内
满分:2 分
2.
( A)是使宏观经济管理从无序走向有序状态的先决条件。
A. 开放性
B. 封闭性
C. 独立性
D. 完整性
满分:2 分
3.
既是管理活动的目的和意义所在,又是管理哲学全部原理的最后归宿的是( B )
A. 价值
B. 管理价值
C. 哲学价值
D. 管理学
满分:2 分
4.
为了保证企业内外各不相同的部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,保证企业的统一领导和力量的集中,使各部门在同一目标下自觉合作的是( A )
A. 会议协调
B. 部门协调
C. 内外协调
D. 多层次协调
满分:2 分
5.
任何的管理价值体系都包含两个相互联系的基本子系统是,客观价值体系和( D )。
A. 客观管理体系
B. 主观管理体系
C. 客观价值体系
D. 主观价值体系
满分:2 分
6.
最先进的管理模式可称之为是(A)的管理模式
A. 以人为中心
B. 以经济建设为中心
C. 以企业利益为中心
D. 以领导意志为中心
满分:2 分
7.
( A )的辩证统一是管理的价值目标
A. 真、善、美
B. 人、财、物
C. 主、客观
D. 效益与效率
满分:2 分
8.
经济管理者的统筹性作用要求其对经济管理在空间和时间上全面考虑,也就是坚持(D )的观点。
A. 普遍联系
B. 质量互变
C. 矛盾
D. 联系和发展
满分:2 分
9.
日本企业注重员工的集体意识,强调实行终身雇佣制是( D )的体现。
A. 人道主义
B. 企业信仰
C. 企业理念
D. 管理价值
满分:2 分
10.
人们根据本民族的(B )来评判管理是否符合本民族的主流价值观
A. 文明
B. 文化
C. 法律
D. 教育
满分:2 分
二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。)
1.
对现代管理进行道德评价的标准有( ABCD )
A. 是否尽职尽责
B. 是否有利于实现管理者和被管理者的共同目标
C. 是否被管理者的需要
D. 是否与公众总体利益相一致
满分:3 分
2.
以下对“价值观”理解正确的是(ABD )
A. 是人们对基本价值的看法、信念、信仰、理想等所构成
B. 价值观反映了主体的根本地位、利益和需要
C. 价值观反映了主体实现自己利益和需要的能力和活动方式等方面的主观特征
D. 价值观具有评价标准的功能
满分:3 分
3.
企业的法律法规政策制度性协调有两个方面内容,即( AB )
A. 对外制度性协调
B. 对内制度性协调
C. 对公制度性协调
D. 对私制度性协调
满分:3 分
4.
会议协调的类型有哪些(ABCD )
A. 信息交流会议
B. 表面态度会议
C. 解决问题会议
D. 培训会议
满分:3 分
5.
利用开会这种协调方式,开会的艺术应注意到( ABCD )
A. 认识到开会的重要作用
B. 开好非开不可的会
C. 会议的准备要充分
D. 树立良好会风
满分:3 分
6.
管理价值评判由哪三方面组成( BCD )
A. 管理效果
B. 管理效率
C. 管理效能
D. 管理效益
满分:3 分
7.
协调的主要内容包括(ABC )
A. 物物关系
B. 物人关系
C. 人际关系
D. 人与自然关系
满分:3 分
8.
马斯洛提出的人的五种需要,可分为哪几个方面(A B C )
A. 生存需要
B. 社会性需要
C. 自我实现需要
D. 完成他人需要
满分:3 分
9.
企业管理者需要从哪些方面,为员工提供服务(ACD )
A. 物质利益
B. 社会保险
C. 人群关系
D. 精神生活
满分:3 分
10.
如何让员工对企业产生归属感( AB )
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