13年川大(企业管理学)第二次作业.docVIP

你的得分： 100.0 完成日期：2013年07月18日 20点35分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共17个小题，每小题 2.0 分，共34.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B） A.计划 B.预测 C.决策 D.协调 2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C） A.效率标准 B.相关利益标准 C.效益标准 D.效果标准 3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D） A.风险型决策 B.非确定型决策 C.保险型决策 D.确定型决策 4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A） A.专业计划 B.综合计划 C.作业计划 D.短期计划 5.现代企业制度的基本形式是（C） A.合伙制 B.委托经理制 C.公司制 D.法人制 6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D） A.直线职能制 B.事业部制 C.网络型组织 D.矩阵组织 7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A） A.管理跨度 B.管理幅度 C.管理深度 D.管理广度 8.企业与顾客之间的协调应属于（B） A.企业内部协调 B.企业外部协调 C.企业与社会的协调 D.企业与企业的协调 9.劳动关系的协调应属于（A） A.企业内部协调 B.企业外部协调 C.企业与社会的协调 D.企业与企业的协调 10.企业同行之间的协调应属于（B） A.企业内部协调 B.企业外部协调 C.企业与社会的协调 D.企业与企业的协调 11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A） A.事中控制 B.事后控制 C.事前控制 D.全程控制 12.企业管理所依据的标准和法则就是（C） A.管理制度 B.管理原理 C.管理规范 D.管理方法 13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B） A.ISO B.ZB C.GB D.CEN 14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C） A.相关分析法 B.鱼刺图法 C.5W—H法 D.No—Yes法 15.PERT称为统筹法，又被称为（D） A.全面质量管理 B.全员管理 C.目标管理 D.网络计划技术 16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A） A.MRP—Ⅱ B.SCM C.MIS D.CAD 17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C） A.X理论 B.Y理论 C.人际关系理论 D.超Y理论 二、多项选择题。本大题共16个小题，每小题 2.0 分，共32.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 1.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（BCD） A.成长的需要 B.尊重的需要 C.生理的需要 D.社交的需要 2.积极性的个性因素应包括（ABCD） A.性别因素 B.年龄因素 C.能力因素 D.人格因素 3.激励的基本途径包括（BD） A.工资激励 B.外在激励 C.表扬激励 D.内在激励 4.激励的主要手段应包括（ABCD） A.工作激励 B.物质利益激励 C.环境激励 D.组织激 5.能够产生激励作用的目标包括（CD） A.管理目标 B.生产目标 C.组织目标 D.个人目标 6.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ABCD） A.用人制度 B.用工制度 C.职工守则 D.责任制度 7.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ABD） A.观念技能 B.技术技能 C.财会技能 D.人文技能 8.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（BD） A.战术性决策 B.常规决策 C.操作决策 D.非常规决策 9.公司法人治理结构的典型模式包括（ACD） A.美国模式 B.英国模式 C.德国模式 D.日本模式 10.事业部的最终成果应包括（CD） A.产品数量 B.市场分布 C.销售收入 D.利润 11.企业管理控制的基本环节应包括（ACD） A.建立标准 B.实施控制 C.监测过程 D.调节干预 12.按照企业控制标准的性质，可以分为（BCD） A.产量标准 B.技术标准 C.经济标准 D.管理标准 13.企业岗位培训包括（ABD） A.在岗培训 B.转岗培训 C.离岗培训 D.岗前培训 14.在企业管理中分析问题的常用方法有（ABCD） A.因果图法 B.5W—H法 C.No—Yes法 D.相关分析法 15.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（BC） A.互联网 B.企业内部网 C