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14春学期《企业管理概论》在线作业 Chen chunquan 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 职能型组织结构形式的优点是实现了____ A. 管理现代化 B. 管理专业化 C. 统一指挥 D. 统一领导 满分：2 分 2. （）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 A. 分权 B. 授权 C. 职权 D. 集权 满分：2 分 3. 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____ A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动 C. 组织反思、感知问题、实施行动 D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动 满分：2 分 4. 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____ A. 责权对等原则 B. 责任绝对性原则 C. 统一指挥原则 D. 指挥链原则 满分：2 分 5. 在组织中参谋职权可分为____ A. 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权 C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权 D. 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权 满分：2 分 6. 控制活动应该（） A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 满分：2 分 7. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____ A. 流程型结构 B. 网络型结构 C. 控股型结构 D. 矩阵型结构 满分：2 分 8. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（） A. 战略控制 B. 战术控制 C. 运营控制 D. 绩效控制 满分：2 分 9. 计划与决策的关系十分密切，通常认为____ A. 计划是决策的灵魂 B. 决策是计划的灵魂 C. 决策是计划的具体化 D. 决策是计划的落实 满分：2 分 10. 在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和____原则 A. 人事相结合 B. 命令统一化 C. 贡献相似性 D. 决策灵活性 满分：2 分 11. 最基本的，又是比较简单的结构形式是____。 A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构 C. 直线参谋型组织结构 D. 矩阵型组织结构 满分：2 分 12. 决策的构成要素有____ A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案 C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标 D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则 满分：2 分 13. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____ A. 心理集结法 B. 行为集结法 C. 社会集结法 D. 认知集结法 满分：2 分 14. 决定战略能力的四个标准是____ A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性 B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性 满分：2 分 15. 职务设计的形式有____ A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化 B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化 C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化 D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化 满分：2 分 16. 目标管理的控制手段是组织成员的____ A. 互相协调 B. 相互监督 C. 自我控制 D. 公开考评 满分：2 分 17. 高层管理者计划工作的重点是（） A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 满分：2 分 18. （）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素 A. 双因素理论 B. 需要层次理论 C. 期望理论 D. 强化理论 满分：2 分 19. 统一指挥原则最早由（）提出 A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 满分：2 分 20. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是（） A. 项目计划 B. 规划方案 C. 战术计划 D. 战略计划 满分：2 分 二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A. 工作有序进行 B. 员工有效率的工作 C. 限制偏差的积累 D. 适应环境的变化