16秋北交(工业企业管理)在线作业1.docVIP

北交《工业企业管理》在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题？（）。 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 正确答案： 2. 合理组织生产过程的基本要求是（ ）。 A. 连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性 B. 连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性 C. 连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性 D. 连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性 正确答案： 3. 在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是（）。 A. 统计分析法 B. 技术测定法 C. 经验估计法 D. 典型推算法 正确答案： 4. 机械制造业中的铸造车间组织形式是( )。 A. 对象专业化形式 B. 工艺专业化形式 C. 混合形式 D. 以上说法都不正确 正确答案： 5. 分析质量问题，判断生产过程是否处于正常状态，采用（）。 A. 调查表 B. 直方图 C. 控制图 D. 相关图 正确答案： 6. 根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为（）。 A. 国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、“三资”企业、混合所有制企业等 B. 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业 C. 单厂企业、多厂企业、公司和企业集团 D. 特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业 正确答案： 7. 价值工程中的价值是指（ ）。 A. 价格 B. 产值 C. 功能与产值的比值 D. 功能与成本的比值 正确答案： 8. 按照配送时间和数量进行分类，配送分为（）。 A. 配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送 B. 单（少）品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送 C. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送 D. 以上都不正确 正确答案： 9. 在波士顿矩阵图中，（）类型业务处于成熟的低增长的市场之中，市场的地位有利，盈利率高，本身不需要大量的投资，反而能为企业提供大量资金。 A. 问题业务 B. 明星业务 C. 金牛业务 D. 瘦狗业务 正确答案： 10. 工业用品的生产过程是指( )。 A. 从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程 B. 毛坯制造,机械加工,装配等过程 C. 从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程 D. 从生产技术准备开始，直到把产品制造出来，检验合格入库为止的全部过程 正确答案： 北交《工业企业管理》在线作业1 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 企业生产流水线有多种类型，按机械化程度不同来划分主要有（ ）。 A. 手工流水线 B. 间断流水线 C. 机械化流水线 D. 自动化流水线 正确答案： 2. 工业生产的时间组织形式有（）。 A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 其他移动方式 正确答案： 3. 劳动合同应包括的内容有（）。 A. 用人单位的名称、住所和法定代表人 B. 合同期限 C. 工作内容和地点 D. 工作时间和劳动报酬 正确答案： 4. 销售物流中的基本作业环节是（ ）。 A. 产品的储存 B. 运输包装 C. 产品发送 D. 信息处理 正确答案： 5. 运用价值工程提高产品价值的途径有（）。 A. 功能不变，降低成本 B. 成本不变，功能提 C. 成本略有提高，功能大幅度提高 D. 功能略有降低，成本大幅度降低 正确答案： 6. 经营计划的任务是（）。 A. 制定目标 B. 分配资源 C. 协调生产经营活动 D. 提高经济效益 正确答案： 7. 销售配送中心的职能是（ ）。 A. 集货职能 B. 加工、包装职能 C. 分拣、包装职能 D. 售后服务 正确答案： 8. 下列属于中层的制度文化的是（） A. 企业广告 B. 企业经营 C. 领导体制 D. 组织机构 正确答案： 9. 项目投资决策的方法有（）。 A. 投资回收期法 B. 投资报酬率法 C. 净现值法 D. 决策法 正确答案： 10. 泰罗科学管理的主要内容是（）。 A. 工时的科学利用 B. 实行刺激性的付酬制度 C. 存在明确的分工 D. 强调例外管理 正确答案： 北交《工业企业管理》在线作业1 三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 同期化程度一般允许在0.85～1.05范围内变化。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 与设备开动时间有关的辅助材料，可