2010年度生活部工作计划.docVIP

生活部2010年下半年工作计划 2010年是个承载诸多大事件的一年，同样也是生活部在磨合和探索中承上启下的一年。在过去的一学期中，我部把工作重心集中到了餐饮服务任务上，将涉及到餐饮工作的系列制度进一步规范化、合理化，同时加大了内部建设力度，精整团队、求同存异、优化资源，在部室成员的共同努力下，取得了骄人的成绩，形成了“常项工作成熟化、特色活动品牌化”的良好局面。在新学期中，我部将继续秉承全心全意服务广大同学的宗旨，沿袭我部一贯的严谨务实、团结奋进的工作态度，以“提前规划、早做准备、优化资源、力求创新”为本学期工作思路，切实架设起我校饮食服务公司和广大同学间的稳固桥梁。同时也要及时总结经验教训，戒骄戒躁，开拓创新。在学校党政大局的统一领导下，在校团委、学生会的统一指导下，生活部在新的学期中定将力争上游、精益求精，更加细致入微地开展各项工作。为此制定了以下工作计划： 打好根基 加强沟通 稳抓常项工作 （一）、借鉴以往工作经验，抓住伙食管委会优势，做好清火会找新工作 1、求真务实，继往开来，推进餐检工作改革：餐检工作是生活部的重中之重，贯穿于学期始末，已经形成了较为规范化的餐检制度，而本学期主要也是沿袭上学期工作方式，采用常规检查、突击检查的混合形式开展工作。餐检工作时间为每周周四下午5：00—6：00（突击检查可以不固定）。充分调动各方资源，与全校同学一道做好餐厅工作的监督员，更好的保证全校师生的就餐安全和饮食卫生。 同时，为了充分调动餐厅卫生工作的积极性，更大程度地提高餐厅的卫生条件，本学期餐厅检查工作拟定设置“卫生先进餐厅”流动红旗，每月流动一次，餐厅考核排名根据一月中餐厅检查所得平均分制定。生活部将与后勤集团和郑新公司沟通，设置奖励方案。 2、借鉴以往经验，把清火会招新工作做好。清火会作为回民同学的自治组织，对他们有着极为重要的意义。招新工作也成为本学期工作的重点，能否做好招新工作，是这个组织能否良性运转的关键因素。本学年清火会招新工作坚决维护广大少数民族同学的利益和信仰，本着对回民同学负责的态度，认真对待，积极筹备，本着公平、公正、公开的原则，把能够真正代表回民同学利益的好同学吸收进来。，让他们为我校的民族团结尽一份力。 （二）、构建多渠道交流平台，塑造积极开放形象，落实餐厅检查意义 1、定期开展餐饮服务工作站：在高质完成餐检工作的基础上，定期每月月末在餐厅门口建立“餐饮服务工作站”，提供餐厅经理（主任）与同学直接接触的机会，加强彼此间沟通和信任，同时广泛搜集有关餐厅的投诉和建议，定时开展问卷调研工作，及时了解同学心声。通过我们的整理，最终将意见建议、调查报告递交校团委、后勤集团和郑新公司，以期餐检意义落到实处。 2、定期召开后勤、郑新领导联席座谈会：生活部拟定于每月中旬召开一次与我校后勤集团、郑新公司负责人的联席座谈会。反映同学们对后勤集团及郑新公司的意见建议，同时由学生代表向“卫生先进餐厅”颁发流动红旗。会议目的在于加大伙食管理委员会与后勤集团、郑新公司的沟通力度。会后，生活部会通过橱窗公示、网上信息平台等多种方式将有关后勤、郑新问题的解决方案及时反馈给广大同学。 3、及时补充和更新生活部宣传橱窗：这学期要逐渐扩展橱窗内容，使其发挥出公示作用。其中包括每周餐厅检查报告、各季节生活小帖士、同学对餐厅以及宿舍意见的受理回馈等内容。让同学对我校餐厅工作和生活部更加了解。架设起我校后勤部门与广大同学间沟通的桥梁。 4、创建生活部维权、信息平台：开通生活部维权邮箱，主要接收全校同学对学校餐厅、宿舍的投诉、意见和建议，兼接收同学们收集的生活小常识，以丰富校园生活。更充分地发挥全校同学的智慧，共同促进学校饮食、住宿工作的顺利开展。同时开通生活部对外信息信箱，结合生活部宣传栏，广泛向全校同学传达生活信息，主要包括：每周餐厅检查报告、生活小常识、餐厅宿舍问题解决信息、校园活动信息等等。 （三）建立部门学习交流平台，分享心得体会，争创学习型部门 1、在部门例会上分享一周内的学习生活体会，检验每位成员本周内的学习成果。让部门成员做到每周都学有所得。 2、定期召开部门学习交流会，要求部门成员在学习好自己的专业知识之余能够扩宽自己的知识面，了解近期国际大事，并对时下的某些社会现象进行讨论，培养正确的价值观，树立坚定的信念。 3、要求部门成员每月必须读一本课外读物，并在学习交流会上积极的同其他成员分享所得。 完善制度 精整团队 确保上下通达 （一）、重视部门内部建设，强化部门凝聚力，建立部门内部考核制度 以人为本，能力先行，重视成员素质培养：招新结束后要着重进行部门内部建设，整合优化队伍结构，尽快使新委员熟悉生活部工作环境和工作方式，通过2009、2010级成员的互动沟通，培养新委员工作能力，强化新委员基本意识。要求部门成