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一、新会员制背景介绍
●长年从事企业培训工作的负责人经常会发出这样的感叹:每年都要制订 培训计划,可有限的经费让我该如何面面俱到?每一家培训公司都说自己的课 程有特色、讲师最实战,我到底该选择哪一家?每天都收到太多培训公司的电 话和邮件,都是在推销自己的课程,但却没有一家关注我现在的真正需求? ●培训界经常有各种时髦的术语,今年流行执行力,明年流行领导力,可 真正能运用到企业管理实际中的可谓“凤毛麟角” ,培训到底还有没有用? ●大家都知道,培训是系统工程:培训主题的设计,内容的确定,方式的 选择以及师资的甄别,效果的转化和评估都是直接影响到最后是否能达到预期 目标的关键。 ●培训外包项目的环节包括:事务咨询,资源甄选,项目规划,执行监督, 转化协助,成长顾问等,而其中最重要的一个职能是培训“培训经理”。这样 才能引领企业的培训向更好的方向发展,是真正对培训经理的工作和未来发展 提供切实外部支持的表现。 每年在全国 26 个省市为近 6000 家境内企业提供专业的培训服务,是百朗 教育会员制培训课程开展 6 年来的丰硕成果,并使百朗教育品牌成长为国内培 训行业会员制服务的领军者。在即将到来的 2011 年,百朗“企业培训” “人力 资源增值服务”专业外包模式的推出,意味着百朗培训课程、服务项目的重大 调整。我们将通过为您的人才增值和附加咨询而为广大新、老客户创造更高的 培训、咨询价值!
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二、2011 年必威体育精装版会员制热门课程推荐 根据企业培训需求, 我公司将为会员企业在本省特设 5-15 个公开课程 培训班,培训主题由企业自主选择,双方确定授课时间后,会员企业培训 负责人将 5-15 个公开课纳入本企业年度培训计划;
(请企业培训负责人从以下四个部分:企业基层、中层、高层管理者课程 及 2011 年相关热点课程约 80 个课题中选择适合本企业的 5-15 个课程,5-15 个课程确定后写入双方培训协议,百朗将按会员企业要求执行。 )
第一部分:企业基层管理者课程
(一)职业素养系列: 员工职业化训练与职业心态塑造、职业形象与商务礼仪、高效的时间管理、 有效沟通与授权管理、责任意识与职业道德、公文写作技巧与应用、Excel 和 PPT 在工作中的高级运用、企业文化建设与员工素质提升、专业秘书、助理行政 人员职业化训练等。 (二)生产管理系列: 精益生产、TPM 全面生产保全、生产计划与物料管理、采购管理、高效的物 料管理、工厂车间管理、目视管理、6S 现场管理、IE 工业工程管理、降低成本 减少浪费、8D 培训、TQM 全面质量管理、生产车间安全管理等。 (三)管理技能系列: 中基层主管管理技能 TWI 系列、中高层主管实战技能 MTP 系列、非人力资 源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理、高效能人士的七个习惯、金 牌班组长实战训练营、生产一线主管实战培训、高绩效团队建设、合同风险法
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