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Innovation et Entrepreneuriat?: De l’Idée... au Spin-Off.* Jean-Marie Choffray** Avril 2000 Mots clés?: performance, innovation, créativité, entrepreneuriat, externalisation. __________________________________________________________________________ * Bloch A. et D. Manceau, De l’Idée au Marché?: Processus d’Innovation et de Lancement de Produits Nouveaux, (Paris?: Editions Vuibert, 2000). ** Docteur en Science de Gestion, Massachusetts Institute of Technology, Professeur à l’Université de Liège, Senior Lecturer à l’ESSEC.  Résumé Dans notre économie de marché mondialisée, l’autonomie stratégique et l’indépendance financière sont conditionnées par l’efficacité avec laquelle les entreprises assurent le renouvellement et la mise en valeur de leurs produits, de leurs services et de leurs activités. La gestion de la créativité et l’adoption d’une démarche entrepreneuriale sont au c?ur de cette problématique. Dans ce chapitre, nous complétons l’analyse du processus d’innovation, centré sur les phases de prétest, d’évaluation économique, d’introduction sur le marché et de gestion de la croissance, thèmes abordés en détail dans d’autres sections de cet ouvrage. L’adoption de critères objectifs de mesure de la valeur créée par une entreprise contribue à mettre en relief les étapes clés qui se situent en amont et en aval de ce processus. Après avoir précisé les notions d’efficacité managériale et de performance stratégique, nous concentrons notre analyse sur la gestion stratégique de la créativité et l’adoption d’une démarche entrepreneuriale. Nous présentons un ensemble de concepts utiles et de méthodes opérationnelles d’assistance à la décision pour ce qui concerne la constitution, l’enrichissement, la mise à jour, le renouvellement et l’évaluation d’une banque d’idées, de concepts, de projets de produits et de services nouveaux. Ensuite, nous abordons la mesure et la réduction du risque associé à l’acquisition d’activi