安全文明专项方案范例.doc

目 录 第一章 工程概况 2 第二章 安全生产管理 3 第三章 文明施工措施 22 第四章 文明施工资料管理 30 第五章 珠海陆达生物细胞治疗技术研发中心安全文明施工要求 31 安全文明生产专项施工方案 编制依据： （1）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011； （2）《广东省建设工程文明施工若干规定》本工程由投资建设，设计，监理，组织施工；由担任项目经理。m，宽m，室内外高差300mm(室外地面至主要屋面板的板顶)：m。 两栋一层门卫室，占地面积为各25 m2，总建筑面积各25 m2。建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶)：m。标 、指 标 项目 目标值 死亡事故频率控制在 零 重伤事故频率控制在 零 轻伤事故频率控制在 2‰以内 制定项目安全管理目标并把目标分解 符合要求 组织对安全责任目标和安全生产责任制进行考核 符合要求 建立项目部各项安全生产责任制并监督实施 齐全 制定各工种安全技术操作规程 齐全 编制施工组织设计中的安全措施和各专项安全施工方案 全面、针对性强 负责落实各项安全措施及现场安全标志的设置和维护 逐条、逐项落实 对各施工班组进行书面安全技术交底 所有班组 负责新工人进场教育和管理人员、特种作业人员的培训考核 按公司规定 负责对施工现场的监督检查和执罚 按公司规定 负责对工伤事故的处理和报告 按有关规定 文 明 施 工 目 标 协助制订文明施工目标和目标分解 符合要求 制订安全防火制度、措施，无火灾 符合要求 制订门卫和制安保卫制度 齐全 设置七牌一图、安全标语、警示牌、读报栏、黑板报 齐全 制订防尘、防噪音和不扰民措施 齐全 负责保健急救的定理 按规定 负责现场的清洁卫生和场容场貌的整洁、监督检查 定期检查 负责工人宿舍的管理 执行制度 2、安全管理考核内容： 现场施工人员，工程技术人员，必须熟悉与建筑施工有关的安全规程、条例、标准、规范等各分项规定，督促安全规章制度的贯彻执行。安全管理一般包括以下内容： 1）各项管理制度，安全检查制度等 2）安全检查措施计划，单位工程安全技术措施 3）监督、检查、指导、组织安全施工。 考核要求： 1）按《评分标准》要求，对每一个施工现场按优良、合格、不合格的标准进行评分、对检查的隐患严格按规定进行整改。 2）对不按标准实施安全达标的施工现场和检查时《项目名称》得零分或总分不足70分的，要责令其整顿，限期达标。在限期内仍不能达标或存在下列行为之一的要分别给予警告，通报批评，直到暂停施工。 A）安全生产规章制度不落实或者违章指挥、违章作业的。 B）不按照建筑安全检查生产的技术、安全标准施工，存在严重事故隐患或者工程建设重大事故的发生。 C）安全技术措施不落实的，连续发生工程建设重大事故的。 D）对于伤亡事故隐患匿藏不报或者故意拖延不报的。 3）要坚持以点带面，定期（企业每季度一次、工程处每月一次，班组、工种每天一次）和不定期检查施工现场安全达标的情况，认真总结经验，发现规律、解决存在的问题，及时消除事故隐患，有针对性地指导施工现场安全达标工作。 二、安全管理组织机构 姓 名 组织职务 熊勇刚 项目经理 李浩斌 安全员 刘景勇 救护组长 胡艳雪 后勤管理 搞好安全生产，领导是关键，建立健全安全工作组织体系，形成由企业领导主持的，包括安全管理人员及安全技术人员在内的安全工作体系，并切实发挥其效能。 1、安全管理体系 安全管理模式是在一定时期内指导企业安全管理工作时，包括目标、原则、方法、措施等综合安全管理体系。 1）公司经理为本单位安全生产第一责任人，根据本单位的施工规模及职工人数，设专职安全管理机构，同时配备专职安全员，加强对施工现场安全生产的管理，各单位工程成立安全小组。 2）班组是企业搞好安全生产的前沿阵地，加强班组安全意识是企业加强生产管理的基础，各生产班组要设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理工作，各班组要坚持岗位安全检查、安全值日、安全活动制度，由于建筑施工点多、面广、流动、分散、往往