铝合金门窗施工组织方案02范例.doc

LDR/ZAWJ-2010-020 施 工 组 织 方 案 编制： 审核： 批准： 辽宁东林瑞那斯股份有限公司 二零一四年六月二十日 目??? ?录 A 工程概况 组织方案编制依据? 施工准备工作???????????????????（一）施工采用的标准、规范 （二）施工组织机构及管理投入??? （三）图纸会审和技术交底 （四）进场施工前准备 四、 施工进度计划 1、计划开、竣工日期 2、施工工期及保证措施 3、技术保证措施 4、材料保证措施 5、生产加工的保证五、 施工管理 1、铝门窗安装施工工艺流程图 2、测量放线 3、施工安装 4、施工技术管理 六、 成品及半成品保护措施 七、 质量管理八、 质量监督九、 材料管理 十、 与总包方及其他单位配合措施 十一、施工安全 工程概况 工程名称：六安恒大御景湾三期2#、3#楼铝合金门窗及百叶制作安装工程。 工程地址：六安市丰乐路与滨河西路交口(新安大桥西南)六安恒大御景湾项目工地内。 工程主要产品： 型材：PK55系列APM60系列PK95系列PK118系列华铝 玻璃：信义 五金件：合和 外墙耐候胶：之江 工程任务：承担三期2#、3#楼铝合金门窗及百叶制作、安装 计划施工工期：六安恒大御景湾三期2#、3#楼铝合金门窗及百叶制作安装工程总工期为100天。 施工组织方案编制依据  本施工组织方案是以六安恒大御景湾三期2#、3#楼铝合金门窗及百叶制作安装工程合同、工程施工图纸、产品设计图及国家（行业）相关法规为编制依据，结合本工程特点编制而成。 施工准备工作 （一）施工采用的规范、标准 《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001 《铝合金门》GB/T8478-2003 《铝合金窗》GB/T8479-2003 《铝合金建筑型材》GB5237.4-2004/ GB5237.6-2004 《建筑设计防火规范》GBJ16 《建筑防雷设计规范》GB50057 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80 其它国家、行业相关加工、施工的规范、标准 （二）施工组织管理体系 该工程项目由公司副总经理指挥统筹：总指挥为公司工程施工最高负责人，工程项目经理为施工场现场第一负责人，协调、组织施工现场的管理工作，项目副经理是施工作业第一责任人，对施工人员的施工作业进行全程监督、检查，对项目经理负责。（见下图） 指挥部下设项目经理部，内设： 项目经理： 宋振刚 负责施工管理工作 主设计师： 王克鑫 负责工程技术工作 质检员： 王 刚 负责施工工程质量理管理工作 安全员： 李名富 负责施工安全管理工作 资料员： 李 庆 负责现场资料、物料管理工作 项目组织结构图: （三）图纸会审和技术交底  首先由主设计师组织指挥部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，确定工程设计方案，并由指挥部组织有：销售、设计、计划、生产、供应、安装等相关部门参加的设计方案会审及工程设计技术交底。  项目经理接到开工指令后，立即组织相关人员分析研究工程设计图纸，收集（研究）相关合同、工程确认、工程特征、经济状况、交通状况等相关基础资料，确定工程施工方案。 项目经理部根据现场管理规定、工程进度适时进行施工技术交底。  （四）进场施工前准备 人员的准备： 两个楼座拟定投入 12名安装工人（随工程情况调整）; 设2名队长、2名班长；班长为兼职质检员， 根据现场情况2#、3#楼施工人员于6月20日进入现场准备施工， 施工设施、工具的准备： 1、申请临时物料仓库一间及必备的门窗存放场地； 2、配备 4把射钉枪、10把手电钻、4个线盘(并配有漏电保护器)、配电箱4个、换头螺丝刀20个、钳子10把、拉铆枪10把 、其余如：水平尺、线坠等工具适当配备。 材料的准备： 1、2#楼铝合金主框于6月15日进场，室内推拉门框于6月20日进场， 平开门框于6月25日进场。玻璃和窗扇根据现场落架情况进场（落 架按每10层为一单位进行安装）。 2、3#楼铝合金主框于6月20日进场，室内推拉门框于6月24日进场， 平开门框于6月26日进场。玻璃和窗扇根据现场落架情况进场（落 架按每10层为一单位进行安装）。