15秋学期东大《管理学原理》在线作业程序.doc

15秋学期《管理学原理》在线作业1 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者” 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1. 最分权化的网络是（)A. 轮型 B. 风车型 C. 圆型 D. 星型 满分：5 分 2. 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（)A. 领导与被领导 B. 一般协作同事 C. 负直接责任与协同服务 D. 命令与服从 满分：5 分 3. 下列关于委员会的说法不正确的是（ ）A. 委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性 B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C. 委员会容易导致时间上的延误 D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 满分：5 分 4. 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 决策技能 满分：5 分 5. 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）A. 教育方法 B. 经济方法 C. 技术方法 D. 行政方法 满分：5 分 6. 在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ）A. 金牛 B. 明星 C. 幼童 D. 瘦狗 满分：5 分 7. 某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是（ ）A. 组织设计上没有考虑命令统一原则 B. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选 C. 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求 D. 组织设计没有考虑到责权对等原则 满分：5 分 8. 为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ）A. 新员工招聘 B. 建立明确可行的工作目标 C. 定期的道德培训 D. 以上都是 满分：5 分 9. 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）A. 专权型领导方式 B. 放任型领导方式 C. 民主性领导方式 D. 以上均可以 满分：5 分 10. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 安全的需要 D. 尊重的需要 满分：5 分 二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）A. 过去的决策是正确的 B. 过去的决策是目前决策的起点 C. 过去的决策都是目前的管理者制定的 D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 满分：5 分 2. 企业的基本活动包括（ ）A. 内部和外部后勤 B. 生产作业