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中石化胜利建设工程有限公司文件中石化胜利建工安〔2014〕141号关于印发《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》的通知公司各单位,机关各部门:现将《中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法》印发给你们,请严格遵照执行。中石化胜利建设工程有限公司2014年7月11日胜利建工制度-执行类制度名称中石化胜利建工HSSE绩效考核监督管理办法制度编号/制度文号中石化胜利建工安〔2014〕141号制度版本/主办部门安全环保管理部所属业务类别健康安全环境管理/安全生产监督管理/综合监督管理会签部门综合治理办公室、经营管理部、技术质量管理部、物资装备部监督检查者安全环保管理部审核部门经营管理部 法律事务部 财务资产管理中心解释权归属安全环保管理部签发日期2014年7月11日废止说明《胜建集团HSE考核评比办法(试行)》胜建司发〔2011〕5号《胜建集团项目部(基层队)全员安全绩效考核管理办法》〔2013〕13号生效日期2014年7月11日制定目的贯彻落实公司HSE目标,记录与统计HSE绩效数据,实施HSE绩效考核,完善激励约束机制,促进全员落实责任,持续提升HSE绩效,保障公司安全生产。制定依据《中石化石油工程建设有限公司HSE监督管理考核办法》适用范围公司各单位、项目部(基层队)、全体员工约束对象HSE绩效考核评比涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1基本要求1.1中石化胜利建设工程有限公司(简称胜利建工,以下简称“公司”)HSE绩效考核按照“公平、公正、公开” 以及定性与定量相结合的原则,激励约束并重的原则进行。安全生产实行一票否决制,被否决的单位取消各类综合性评先资格;被否决的个人取消各类晋职、评先资格。1.2HSE绩效考核采取月度检查、量化评分,季度考核排名,年度综合评级。1.3根据专业性质和风险大小,将各单位分为A类单位、B类单位。(附件5.1)。2分工与职责2.1 机关各部室负责本系统岗位职责内的HSE监督检查,检查结果纳入HSE绩效考核,并将检查出的问题于每月25日前报HSE委员会办公室。2.2 安全环保管理部负责HSE绩效考核管理工作,督导整改发现的问题。建立事故报告和记录制度,建立事故台账,按照本规定要求记录、统计、上报本单位HSE绩效数据,对所属各单位全员HSE绩效考核工作开展情况进行督查、审核、排名。2.3 经营管理部负责将HSE绩效考核结果纳入公司年终经营考核兑现。2.4 各三级单位按照本规定要求,制定、实施本单位的考核管理办法。并将本单位HSE绩效考核结果于每月25日上报公司HSE委员会办公室。2.5 各基层项目经理部、基层队按照本规定要求,制定、实施本单位的考核管理办法,并将本单位HSE绩效考核结果于每月25日上报所属各三级单位。3管理内容与程序3.1各单位HSE绩效指标统计与上报HSE绩效指标分为安全绩效指标和环境绩效指标,职业健康绩效指标纳入安全绩效指标。3.1.1安全绩效指标安全绩效指标分为工业事故人身伤害或疾病指标、交通事故人身伤害指标和火灾或爆炸指标。3.1.1.1人身伤害或疾病指标(1) 工业事故人身伤害或疾病按照严重性分为死亡、损失工作日、工作受限、医疗处理、失去知觉、其他伤害和职业病、简单医疗处理。(2) 交通事故人身伤害指标:死亡、重伤。(3) 指标主要包括:1)死亡人数;2)损失工作日伤害人数;3)损失工时事故率;4)新增职业病人数;5)可记录事件数;6)可记录事件率。7)百万千米死亡重伤率。3.1.1.2火灾或爆炸指标(1)火灾或爆炸按照严重性分为3级。(附件5.2)(2)火灾或爆炸指标为各级火灾或爆炸事故次数。3.1.2环境绩效指标环境绩效指标分为环境事件、泄漏、废气排放、废水排放。3.1.2.1环境事件按严重性分为4级;环境事件指标为各级环境事件次数。(附件5.3)3.1.2.2其他环境绩效指标包括:(1) 粉尘排放量;(2) NOx排放量;(3) 废水排放达标率;(4) COD排放量;(5) 氨氮排放量;(6) 建设项目环境管理“三同时”执行率。3.2公司HSE绩效考核HSE绩效得分=管理绩效考核得分-结果绩效考核扣分,按考核结果分为优秀单位(85分以上,含85分)、达标单位(75-85分,含75分)和不达标单位(75分以下)。3.2.1HSE管理绩效考核3.2.1.1HSE管理绩效考核内容HSE管理绩效考核主要针对现场管理、综合管理、专项工作等方面进行量化打分,满分为100分(附件5.4)。(1)综合管理(10分)。主要考核HSE组织建设、领导承诺、HSE培训教育等工作开展情况。 (2)专项工作(30分)。主要考核施工现场、海上、环保、全员HSE绩效考核等工作开展情况。(3)现场管理(60分)。主要考核现场安全生产工作开展情况。3.2.1.2 全
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