2015专业类(控股企业管理)程序.doc

控股企业管理类 选择题 1. 控股企业应依据 B 及有关法律法规，建立健全法人治 理结构，依法设立股东会（股东大会）、董事会（执行董事）及监事会（监 事）。 A．《环境保护法》； B．《公司法》； C．《企业法》 2. 公司依照 B 的规定向控股企业推荐董事、监 事及经营层人员，并可根据需要在任期内对推荐的人员进行调整。 A．公司控股企业管理办法； B．公司章程； C．公司行为准则 3. B 应结合公司管理模式，构建控股企业安全管理督察 机制，导入公司安全文化，建立安全信息交流平台，落实安全标准建设， 形成全面覆盖控股企业的安全管控体系。 A．企业文化部门； B．安全部门 C．质量保证部门 4. 控股企业应严格按照 B 要求进行会计核算；遵守 法律法规及财经纪律，不得设立账外账和小金库 A．企业风险管理办法； B．企业会计准则 C．公司财务管理系统 5. 公司 B 应将控股企业的同质性产品市场营销纳入 公司统一管理，指导控股企业建立市场信息渠道，提高市场把控能力。 A．运营部门 B．营销部门 C．项目管理中心 6. 公司 B 应指导控股企业建立健全同质性产品前伸 后延市场营销体系，加强与政府和业主单位沟通，积极争取车辆定修、架 修和大修业务，尽量争取通过劳务输出、技术支持等方式，承接维保业务， 将检修和维保业务作为基地生存和持续发展的主营业务 A．运营部门 B．营销部门 C．项目管理中心 7. C 应为控股企业开拓海外市场提供必要的支 持和帮助，指导控股企业建立海外营销风险控制机制。 A．运营部 B．营销部 C．海外市场营销中心 8. 控股企业主机产品的售后服务纳入公司统一管理，根据公司的要求组织人员赴段（站）进行现场服务，售后服务费用由 C 承担。 A．财务资产部 B．售后服务部 C．控股企业 9. 公司 C 应将控股企业的主机项目纳入公司统一管理，指导、协助控股企业建立、健全项目管理体系，规范控股企业项目计划管理及成本控制。 A．运营部门 B．营销部门 C．项目管理部门 10. 公司对控股企业实行订单分包时，应与控股企业及时签订订单分包协议， C 应制定控股企业年度分包计划，建立项目沟通机制，对控股企业项目管理进行指导。 A．运营部门 B．营销部门 C．项目管理部门 11. 控股企业执行公司的主机项目时，其物料与零部件的采购 物流工作由 C 组织实施 A．运营部门 B．子公司采购部门 C．总公司采购部门 12. C 应指导控股企业规范供应商管理流程，加强对供 应商管理和考核，涉及与公司同质性产品供应商的考核意见反馈至公司采 购部门。 A．运营部门 B．营销部门 C．采购部门 13. C 应根据控股企业具体情况，拟定审计项目计划，报公司总经理或被授权人或被审计单位董事长批准后实施，审计内容主要包括：财务审计、经济效益审计、工程项目审计、重大经济合同审计、内控制度的审计以及单位负责人任期和离任经济责任审计。 A．运营部门 B．营销部门 C．审计与风险管理部门 14. 公司 C 应建立控股企业与公司本部、控股企业与 控股企业之间人员互流动态管理机制，减少整体用工总量 A．运营部门 B．营销部门 C．人力资源部门 15. 。公司 C 根据控股企业的工资总额预算建议，按照工资总额水平、人均工资水平“双控”机制进行审核，控股企业应严格执行，不得超预算发放。 A．运营部门 B．营销部门 C．人力资源部门 16. 公司各部门、投资控股企业按公司统计工作流程要求如实向 提供相关统计数据和统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。（ B ） A．公司（党委）办公室； B．运营与精益管理部； C．财务资产部； 17.目前，公司的海外一级子公司有4家，分别为中国南车（马来西亚）轨道交通装备有限公司、 、中国南车株机（南非）有限公司和南车吉隆坡维保有限公司。（ B ） A.中国南车土耳其MNG公司 B.中国南车伊斯坦布尔公司 C.中国南车土耳其合资公司 18. 控股企业应依据 B 及有关法律法规，建立健