005固定资产管理办法程序.doc

霍林郭勒金源口热电有限公司 固定资产管理办法 1目的 固定资产是公司从事产品生产和经营活动不可或缺的基本生产要素。固定资产价值是公司正确核算成本费用、计提折旧的最原始依据。固定资产管理的好坏直接关系到公司的获利能力和市场竞争力。为维护固定资产的安全完整，充分发挥既有固定资产的使用潜能，不断改进固定资产利用，提高固定资产的安全性和经济效益，防止固定资产的损坏流失，实现资产的保值增值，更好地为公司生产经营服务。 2适用范围 适用于金源口电业公司内部固定资产管理。 3管理主要内容 固定资产管理主要内容包括：固定资产管理职责划分、固定资产确认标准与分类、固定资产折旧、固定资产增减的处理程序与审批权限、固定资产日常管理、固定资产清查与盘点等。 4定义 4.1固定资产：系指公司使用的按国家会计制度界定的具有固定形态有一定使用期限和价值并在未来能给公司创造价值的资产。包括经营性资产和非经营性资产。 4.2使用寿命：是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。 4.3折旧：一项固定资产在使用过程中因磨损老化或技术陈旧而逐渐损失其价值的现象。也指估计这种损失的行为。固定资产在使用过程中因损耗逐渐转移到新产品中去的那部分价值的一种补偿方式。固定资产的物质形态在报废之前是在生产中长期被使用的，它的价值却是按照其在生产中的损耗程度一部分一部分逐渐地转移到产品中去的。为了保证再生产的正常继续进行，必须在产品销售以后，把那部分已经转移到新产品中去的固定资产的价值，以货币形式提取并积累起来，以便若干年后即在固定资产价值全部转移完毕时用于更新固定资产。这种按固定资产的损耗程度进行补偿的方法就称为折旧 5管理权限 5.1固定资产管理应遵循以下原则： 5.1.1公司要适应市场经济的要求，按照生产经营的需要，正确核定固定资产需用量，合理调整布局，充分挖掘生产经营设备的潜力，盘活资金，提高生产经营设备的利用率，逐步提高营运效率，防止固定资产的流失。随着固定资产数量的增加和技术管理水平的提高，应不断提高劳动生产率、降低成本。 5.1.2对公司内生产经营上多余、闲置和利用率低的设备应及时调出或出售，以提高效率和经济效益，但要保证固定资产的完整，未经公司董事会批准，禁止将固定资产无偿提供给公司外部单位。 5.1.3公司财务总监、生产副总经理、总工程师要组织领导固定资产的技术管理和核算工作。必须建立健全固定资产的核算、使用和保管责任制度，划清产权，明确固定资产管理、使用和维修部门的权责，认真组织落实各业务部门的分工协作，各负其责地管好用好固定资产。 5.1.4加强固定资产技术管理，建立健全技术档案和统计工作，正确记载技术履历簿和设备台账，积累技术资料，掌握固定资产性能和状态，提供正确的固定资产使用效率数据。严格执行技术管理和检修规程，使固定资产处于日常良好状态，提高完好率。 5.1.5健全固定资产的会计核算制度，对固定资产的购建、调拨、出售、报废、封存、启用、出租等动态要经严格审批，并定期对固定资产进行清查盘点，确保账、卡、物相符。 5.2公司所属的固定资产由使用单位、安全生产部和财务部分工负责管理。 5.2.1使用单位对固定资产负使用、保管、维护责任。使用单位包括运行部、检修部、行政事务部、综合办公室。其具体职责为： 5.2.1.1建立和贯彻固定资产的使用保管制度； 5.2.1.2建立台帐和卡片，及时反映固定资产的增、减变动情况和运行状况，做到帐实相符。 5.2.1.3正确使用维护保养固定资产，完成公司规定的“三率”指标，保持固定资产的完整完好。 5.2.1.4定期盘点固定资产存量并形成书面报告。 5.2.2安全生产部对固定资产的实物部分行使宏观管理监督职能。其职责为： 5.2.2.1对固定资产进行统一编号，健全台帐和档案资料； 5.2.2.2按期填报固定资产的有关业务报表； 5.2.2.3正确及时办理固定资产的增值、转移、调拨、报废等手续； 5.2.2.4对使用单位进行固定资产的维护、使用情况的检查指导； 5.2.2.5会同财务部定期组织清查盘点，处理盈亏、报废； 5.2.2.6负责编制固定资产的检修计划并监督完成达到规定的使用性能标准。 5.2.3 财务部负责固定资产的帐务管理，包括固定资产的核算、监督、检查。具体职责为： 5.2.3.1建立健全固定资产的核算凭证和帐卡，正确填报有关会计报表； 5.2.3.2固定资产的价值确认； 5.2.3.3正确计提折旧； 5.2.3.4办理固定资产增值、转移、调拨、盈亏、报废等财务手续； 5.2.3.5参与固定资产的清查盘点。 5.3未经公司批准，财务部门不得变动已经确认的固定资产价值和计提折旧的年限和方式。安全生产部不得擅自调拨处置既有资产。使用单位不得私自转借、转让、出租、抵押、质押本单位管辖的