高手是如何养成的探讨.pptx

高手是如何养成的 陈德意 靠经验？ 靠天赋？ 如何成为某一领域的高手？ 工作10年，有多少人敢以高手自居？ NSEAD商学院（欧洲工商管理学院）有一项研究发现：比起只有少量经验的人，更有经验的管理者并没有产生高效的效果。 经验不能让你成为高手！ 在国际象棋中这样的“高脑力活动”中，国际上一些排名靠前的大师，甚至在天生智力上低于普通人。 天赋也不能让你成为高手！ 比较 现象 结果 足球爱好者 享受踢球的过程 业余选手 普通足球运动员 例行惯事地训练和参加比赛 专业球员 顶尖足球运动员 不断地发现现有能力的不足，并且不断以自己不舒服的方式挑战并练习高难度的动作 优秀球员 过程不同结果不同、方法不同结果不同、目标不同结果不同 决定伟大水平和一般水平的关键因素， 既不是天赋， 也不是经验， 而是“刻意练习”的程度！ 刻意练习是指为了提高绩效而被刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区域，不断地依据方法去练习和提高。 什么是刻意练习？ 刻意练习十分重要！ 足球爱好者 VS 顶尖足球运动员 对战略似是而非的人 VS 顶尖战略高手1天创造出来的价值 如何进行刻意练习？ 1.避免自动完成 普通人驾驶 VS 专业车手 开始学习驾驶的时候，会去刻意地记忆如何换挡、如何刹车，当遇到情况需要刹车的时候，你就会回忆起刹车的要领，并且在头脑中执行这个要领。 VS 每过一个弯，他都会刻意去思考刚刚过弯用了什么技巧、表现得怎么样、应该如何提升 遇到情况就会立刻刹车——这个动作是自动完成的，你根本意识不到自己是如何刹车的 VS 什么情况需要刹车？什么情况不需要刹车？如何刹车？ 一旦进入了这种“自动完成”的状态，我们对驾驶技术的改善将会不断降低并最终停止。 VS 技术长足发展并不断趋向极致。 自动完成 VS 刻意练习 普通电话销售员 VS 优秀电话销售员 拿起电话 告诉客户我们的需求和报价 早就进入了“自动完成”的状态 VS 在拿起电话之前先思考： 上次做类似的事情，有什么做的不够好的地方？ 我表达逻辑有问题，让客户半天都不知道我在讲什么。 我记得上次沟通后我曾遗漏了细节，忘记跟客户讨论。怎么办呢？ …… 结束电话，还可能会继续思考： 刚刚是不是有效训练了沟通技巧？ 还有哪些可以继续提升的？ …… 自动完成 VS 刻意练习 不要满足于已有的60分， 否则你永远也不可能成为顶尖高手！ 2.离开舒适区 人在面临任务的时候，心理上有3个区域： 舒适区——做能力范围内的事情； 学习区——稍微高出能力范围； 恐慌区——远超现有能力范围。 刻意练习，就是想办法更多地让自己停留在“学习区”，想办法寻找高难度有水平的工作，或者使用自己仍然不熟练的技巧。 意味着你需要经常去做自己不能做的事情，并且经常遇到失败、挫折。 刻意练习真的很痛苦！ 3.牺牲短期利益 刻意练习意味着短期效果的下降——因为你在用自己不熟悉、不舒服的方式做事。 比如：比如你本来从用笔写字切换到键盘打字，一开始肯定是绩效降低的——估计刚开始你一分钟只能打5个字。但是持续地练习之后，最终你可以一分钟打80字，而这是写字永远也赶不上的速度。 所以，如果总是追求短期绩效，总是追求这次能够把活尽快干完，就很难有刻意练习的机会。 4.大量重复性训练 比较 实战 练习 不同点 用到所有的能力来完成一个职责 在一段时间内集中训练少数能力 栗子 足球运动员： 一场比赛中奔跑、攻防、传球、射门、发球……都可能会用到！ 足球运动员： 大多数时间做的事情和参加比赛毫无关系； 可能会花费一整天的时间练习40米外的右脚任意球； 可能整周只是在做小腿力量的训练。 要想在某些领域刻意联系并最终成为高手，就需要对某些关键技能进行细分，并且进行大量的重复性训练。 5.持续地获得反馈 什么是反馈？ 反馈指任何让你知道自己现在做的有多好，以及距离理想目标有多远的方式。 反馈十分重要！ 为什么反馈很重要？ 反馈是一种自我检查的方式。没有反馈的练习，就相当于没有球门，对天射门练任意球一样——无法通过结果来纠正和诊断自己的学习。 反馈提供一定的外部激励——成就感。刻意练习并不是一件轻松有趣的事情，如果缺乏反馈和激励，很少有人能够长时间坚持下去。 反馈十分重要！ 因为前面讲的多数方法，都与我们的本能相违背。大脑会自动把熟练工作归到“自动完成”，而不是继续刻意提高。使用“刻意练习”，就意味着你需要高度集中精力，需要不停地思考、总结、反馈，并且做自己不习惯、不舒服和反直觉的事情。 刻意练习是成为顶尖高手的必要条件，如果你做的事情和上面讲的没有关系，你就永远也成为不了顶尖高手。 但是一旦你长时间在一个领域进行了刻意练习，你最终取得的成果将是非常巨大的，其中包括：碾压并且秒杀你的大部