绩效考核方案稿--150842814.docVIP

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目录 1实验基本情况 2 1.1实验小组名单 2 1.2实验目的 2 1.3实验时间 2 1.4实验地点 2 1.5实验内容 2 1.6实验过程 2 2背景企业情况 3 2.1公司资料 3 2.1.1公司简介 3 2.1.2公司历史 5 2.1.3公司发展 7 2.1.4品牌价值 10 2.1.5生产经营范围及产品 13 2.1.6.联想企业文化 14 2.2考核岗位 15 2.2.1销售部经理职务说明书 15 2.2.2运作支持部经理职务说明书 17 3绩效管理办法 19 3.1绩效计划 19 3.1.1销售部经理绩效考核 19 3.1.2运作支持部经理绩效考核 22 3.2绩效实施 25 3.3绩效反馈 25 3.3.1绩效面谈的目的 25 3.3.5按绩效反馈原则进行绩效反馈 26 3.4绩效考核结果的应用 26 附录1 27 附录2 28 1实验基本情况 1.1实验小组名单 组长:孙佳文(093937235) 组员:闫 雪(093937235) 董雪玲(093937235) 李江龙(093937235) 孙志龙(093937235) 齐 坤(093937235) 1.2实验目的 通过绩效管理方案的设计,来巩固、丰富和应用所学习过的有关绩效管理的专业知识,通过实际操作,切实掌握绩效考核的表格以及绩效管理方案十二级的基本流程、方法和技巧,做到理论和实践有机结合。 1.3实验时间 2012年9月11日------2012年10月9日 1.4实验地点 新疆农业大学 1.5实验内容 绩效计划、绩效实施、绩效反馈面谈、绩效考核结果应用。 1.6实验过程 9月11日------9月17日选定企业,收集企业基本信息,确定考核部门及岗位,编制岗位说明书。 9月18日------9月24日制定并完善绩效计划,设计完成绩效考核表。 9月25日------9月27日进行绩效实施及绩效反馈面谈。 9月28日------10月9日撰写并提交实验报告。 实验方法:小组讨论,小组成员分工协作,共同完成绩效考核和管理方案的设计,并进行情景模拟。 2背景企业情况 2.1公司资料 联想公司背景资料报告 2.1.1公司简介 公司名称: 联想集团 外文名称: Lenovo 总部地点: 北京市 成立时间: 1984年 经营范围: IT行业 公司性质: 上市公司 公司口号: 让世界联想中国 CEO: 柳传志 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想的诞生 目前联想的全球行政总部是位于中国北京市的联想中国的联想大厦。同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。   联想集团公司:是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始,联想电脑销量位居中国国内市场首位,近几年更是发展迅速,一越占据世界电脑销售量第二的宝座。2011年1月,联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 根据美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜,世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。根据美国《财富》杂志公布的必威体育精装版2011年度全球企业500强排行榜,联想集团再次上榜,排名第449位,年收入215.944亿美元,利润2.732亿美元。2008年,联想控股综合营业额1152亿元,总资产644亿元,历年累计上缴国家各种税收126亿元,公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第24位,2007年度中国企业500强排名中名列第22位。2010年,联想控股综合营业额1466亿元,总资产1121亿元,员工总数近4万余人,全国民企500强排名第3位。计算机/网络/通信公司规模:1000-9999人公司地址黄河路招商银行23楼 在技术竞争日益激烈的今天,联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前,已成立了以联想研究院为龙头的二

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